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[单选题]

规定项目部每月()号必须发起ERP审批流程,线上审批总时限不的超过()日历天

A.30、7

B.1、18

C.29、7

D.2、18

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B、1、18

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第1题
需要在ERP内登记合同,以下哪些工作项是需要做的()

A.做好供应商信息登记

B.准备好合同扫描件

C.经办人在ERP内新增合同

D.经办人发起合同审批

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第2题
售楼部使用的水、电费由销售部依据项目部每月出具的分摊表在费控发起销售费用流程(费控-日常费用报销单-6601销售费用-能源物业费水费、电费)()
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第3题
小陈某项变更在成本委员会决策后第5天发起ERP变更审批,并附上变更决策会议纪要,请问这种做法符合制度规定吗()
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第4题
以下说法正确的是()

A.变更事项由项目部或者设计部发起,变更价款为成本部发起

B.区域总使用特权额度时,流程审批到区域负责人后就结束

C.特权额度不够时,区域总审批时无法使用特权额度

D.发起事项变更后,可以在变更价款模块打印工程指令单

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第5题
项目部工程款申请报告每月()通过明源系统按合同发起应付进度款流程至成本部(需跟踪流程在要求期限内到达成本人员节点),其它时间段到达的流程本月将退回递延至下月

A.15-16日

B.16-17日

C.17-18日

D.任意时间

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第6题
在进行点工用工审核时,主要的工作步骤有哪些()

A.首先由项目部生产经理对施工员每天申报的点工进行审核,不合格的点工单予以退回

B.审核过后再由项目经理审批

C.项目部每月24日之前移交给商务部(项目商务部对接人)进行审核

D.商务部在审核后把意见反馈至项目部

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第7题
定标报告中不涵盖那一部分()

A.域联采策划审批,经公司总经济师审核后实施

B.在中建股份集采平台创建采购任务,并发布公开招标公告

C.供应商可以自主报名,分公司项目部推荐,但均须通过集采平台接受报名

D.汇总项目部提交的需用计划或招采策划方案,依据公司集中采购权限报公司商务管理部发起区域联采《区域联采及框架协议管理流程》

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第8题
零采:单项≤2000元或总价≤5000元的物品,需求部门提出《零星物品采购申请单》经招采人员核价,权限领导审批后,由项目部自行采购。未能及时取得发票的,项目将采购单据一并上传发起《项目零星采购借支单》进行备用金周转,一个月内索取发票同时补充报销手续()
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第9题
流动式起重机流动式起重机必须经过项目部技术负责人审批通过后方可进场。()
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第10题
施工项目部必须制定安全检查制度。项目负责人需要()组织一次安全检查,检查人员应包括施工技术人员、专职安全生产管理人员。

A.每周

B.每月

C.三周

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第11题
流动式起重机必须经过项目部机电工程师审批通过后方可进场,审批查阅资料包括汽车吊全车(带牌照)照片。()
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