A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
A.施工成本控制
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.建设项目与外部环境的协调
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
A.施工方案的选择
B.施工方法和施工机械的选择
C.暂设工程
D.劳动生产率
A.决策阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至施工阶段
D.设计准备阶段至保修期
A.错误
B.正确
A.组织结构模式
B.组织分工
C.管理职能分工
D.工作流程
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
A.线路时差为0
B.历时最长
C.历时最短
D.线路时差最大
A.招标文件
B.投标邀请书
C.答疑文件
D.招标邀请书
A.任务分工表
B.工作流程图
C.组织结构图
D.项目分解结构
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C.项目管理的核心任务是目标论证
D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.编制施工准备工作计划
A.维护业主方的利益
B.维护投资方的利益
C.维护社会公众利益
D.维护被监理单位的合法权益
A.公司内选拔
B.同有关部门商谈
C.预安排
D.公开招聘
A.项目的功能分解
B.项目总投资规划和论证
C.编制项目建设总进度规划
D.确定建设规模和标准
A.材料供应方的利益
B.建筑公司的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
A.工程措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
A.成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本控制
D.施工成本核算与分析
A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
A.项目所需资源的计划成本
B.项目中所期待的人员工作生产水平
C.变更将对项目有利
D.具体的更改要求
A.项目经理办公室
B.采购管理部
C.各子项目管理部
D.预算管理部
A.安全管理
B.利润管理
C.人员管理
D.组织设计
E.信息管理
A.目标规划
B.目标选择
C.目标论证
D.目标控制