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[多选题]
某企业预算分解过程进展得很不顺利，下列因素中，可能对分解过程产生不利影响的有（）。
A.企业的中层经理人的专业能力差
B.企业的中层经理人的职业素养较差
C.管理人员能力不足
D.企业中层经理人的沟通能力差
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如果某企业属于连续式复杂生产企业，对这类企业应按照产品成本形成的过程分解产品目标成本。()
A.董事会编制建议预算，沟通上报，并落实指标
B.公司总部不参与预算编制过程
C.专业公司承上启下，与总部衔接后与地区公司对接，并分解落实预算目标
D.地区公司审定和批准公司年度预算方案
A．A公司的信用评级下降至BB为信用风险事件
B．债券价格下跌是信用风险事件
C．公司新项目进展不顺利，债券不能到期赎回是信用风险事件
D．市场利率高于A公司债券利率不是信用风险事件
A.不要产妇屏气用力
B.使用抗生素预防感染
C.产后出血时立即静脉注射，麦角新碱
D.严密观察产妇的生命体征
E.产程进展不顺利时，立即采用剖宫产术终止妊娠
A.该项目是为完成本责任中心的工作任务所必需的
B.紧紧围绕资金收支两条线
C.将预算指标层层分解，落实到各部门、各单位、各环节和各岗位
D.对预算执行中出现的异常情况，企业有关部门应及时查明原因，提出解决办法。
A.前者强调制订严密的变革计划，后者强调根据变革过程的进展随时调整变革计划
B.前者是企业预计到环境的可能变化而采取的适应性行动，后者是企业因环境突然变化而对组织进行的调整
C.前者主要表现为技术变革和人员变革，后者主要是结构变革
D.前者一般是渐进性改革，后者一般是根本性变革
