题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目管理监督发现的问题需经（）研究审议
A.党员大会
B.项目党建领导小组会
C.党课
D.交班会
答案
B、项目党建领导小组会
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A.党员大会
B.项目党建领导小组会
C.党课
D.交班会
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A.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式
B.通常由8～10名员工及1名督导员组成
C.掌握最后的决定权
D.若想成为质量监督小组的成员，需具备分析和解决质量问题的能力
E.主要研究经营方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，然后监督实施
A.负责制定供应商评价标准，组织开展低压电流互感器供应商资质能力核实。
B.负责将低压电流互感器质量监督结果应用于低压电流互感器供应商评价和招投标管理活动。
C.参与供应商评价标准制定和供应商现场评估工作。
D.定期收集公司系统质量监督过程中发现的问题，组织研究并找到管理和技术方面防范措施。
A.个案工作
B.小组工作
C.社区工作
D.项目管理
A.审议板块风险管理目标
B.审议年度企业风险管理工作监督评价方案、评价结果及考核建议
C.组织开展需上报集团公司的重大风险事项的应急响应
D.统筹协调板块风险管理体系建设及实施过程中的重大事项
A.医学科研行为涵盖科研项目的申请、预实验研究、实施研究、结果报告、项目检查、执行过程管理、成果总结及发表、评估审议、验收等科研活动全流程
B.医学研究要牢固树立生物安全意识，在从事致病病原研究过程做到依法合规
C.医学科研活动有关记录和数据由所在单位集中保存的原则
D.提出科普宣传中不得向公众传播未经科学验证的现象和观点，在疫情防控期间应当严格遵守疫情防控管理要求等准则
E.以上均是
王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天，他遇到这样几件事：
八点整，秘书告诉他，已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。
王鹏首先召见了人事部主管，了解到虽然企业效益很好，最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业，但员工的工作热情却有下降的趋势，尤其是年轻人，研发部门的几名年轻骨干，因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机，已提出调离。
当王鹏与人事部主管谈话时，总装车间主任匆匆进来，告知总装车间出了一批价值100万元的次品，生产部门提议返修，销售部门却认为可以降价销售，请示总经理怎么办。
午餐后，王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题，发现公司的战略方向和目标非常明确，公司总的战略规划也比较具体，但是缺乏完整性，目前还难以进入实施阶段。
(2000，71)王鹏上班后发现的第一个管理问题是（）。
A.项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通
B.该数量随着沟通管理复杂性的增加而增大
C.该数量与沟通的复杂性成反比
D.项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划
