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[多选题]

在结构化岗位分析方法中,岗位重点法包括()

A.职位分析问卷法

B.动作分析法

C.任务清单法

D.指导线导向岗位分析法

E.成果技术法

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第1题
在结构化岗位分析方法中,个人重点法包括()

A.职位分析问卷法

B.关键事件技术法

C.扩展关键事件技术法

D.指导线导向岗位分析法

E.成果技术法

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第2题
非结构化的岗位分析方法主要包括()

A.观察法

B.个人重点法

C.访谈法

D.问卷法

E.工作日志法

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第3题
在结构化岗位分析法中,利用问卷的形式对管理有关工作要素进行描述的方法,称为()

A、管理岗位描述问卷法

B、职能式岗位分析法

C、成果计划法

D、任务清单法

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第4题
在对岗位进行分析过程中,最早源于泰勒的时间与动作研究的岗位重点法为()

A、管理岗位描述问卷法

B、动作分析法

C、成果计划法

D、任务清单法

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第5题
在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为()

A、职位分析问卷法

B、关键事件技术法

C、扩展关键事件技术法

D、指导线导向岗位分析法

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第6题
定性的工作分析信息收集方法包括()。

A.面谈法

B.管理岗位描述问卷方法

C.直接观察法

D.工作实践法

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第7题
岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员,所搜集信息比较真实()
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第8题
岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作;所获资料可信度有限()
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第9题
胜任素质模型在应用中存在的问题包括()

A.将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求

B.过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用

C.对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区

D.盲目照搬照抄,缺乏对公司战略文化导向的分析

E.人为主观因素导致能力因素失效

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第10题
关键绩效指标的理论基础是二八法则,二八法则要求经营管理者在日常管理中,要抓住管理重点,包括关键的人,关键环节、关键岗位等。()
关键绩效指标的理论基础是二八法则,二八法则要求经营管理者在日常管理中,要抓住管理重点,包括关键的人,关键环节、关键岗位等。()

A.正确

B.错误

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第11题
下列各项中,可用于成本预测的方法包括()。

A.指数平滑法

B.加权平均法

C.回归直线分析法

D.高低点法

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