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[单选题]
在天士力企业项目化管理的组织结构中,项目委员会的常设管理机构是()
A.项目计划部
B.项目办公室
C.项目信息
D.项目评估部
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A.项目计划部
B.项目办公室
C.项目信息
D.项目评估部
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B. 项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
C. 在组织结构图中,可以反映组成该项目的所有工作任务
D. 可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系
E. 应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系
A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制
B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
C、一份描述公司组织分解结构的文件
D、要提供的产品或服务的叙述性描述
A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充
C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达
E.职能组织结构适用于大型组织系统