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[单选题]

在天士力企业项目化管理的组织结构中,项目委员会的常设管理机构是()

A.项目计划部

B.项目办公室

C.项目信息

D.项目评估部

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第1题
下列关于项目组织结构图的叙述,() 是正确的。

A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

B. 项目参与方项目管理组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述

C. 在组织结构图中,可以反映组成该项目的所有工作任务

D. 可以反映出一个组织系统中各项单位之间的合同关系

E. 应反映项目经理和各项管理任务主管工作部门或主管人员之间的关系

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第2题
项目计划是:()

A、一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制

B、由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

C、一份描述公司组织分解结构的文件

D、要提供的产品或服务的叙述性描述

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第3题
项目化管理的组织与运作中的项目管理具体阶段分为()。

A.立项阶段

B.计划阶段

C.实施与控制阶段

D.验收阶段

E.移交阶段

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第4题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第5题
第三方物流企业在初创时通常采用项目式的组织结构。()
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第6题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构
的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第7题
业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段不能作动态调整。()
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第8题
下列工作中,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。

A.选择项目班子成员

B.确定组织结构

C.提出设计要求,组织设计方案评选

D.选择设计单位

E.编制概(预)算

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第9题
()的典型组织形式是临时团队、工作团队、项目小组等。

A.组织结构扁平化趋势

B.组织结构柔性化趋势

C.组织结构分立化趋势

D.组织结构网络化趋势

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第10题
在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是()。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第11题
下列关于项目管理组织结构模式的表述中,正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达

E.职能组织结构适用于大型组织系统

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