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[单选题]
在进行施工索赔管理工作中,合同双方的合同管理人员应遵循以下()原则。
A.尽量减少索赔的立案数量
B.纠正错误的投标策略
C.及时解决索赔要求
D.严格掌握索赔权的论证
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D. 处理好与业主和分包商之间的索赔
E. 确定、分解施工成本管理目标
A.第(1)和第(2)条的合同规定是正确的;第(3)条不妥，设计变更的审批权在业主;第(4)条不妥，设计不符合规定时应报告甲方责其改正。
B.第(5)条不妥，监理单位有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权;第(6)条妥当。
C.第(7)条不妥，在工程承包合同议定的工程价格范围内，监理单位对工程进度款的支付有审核签认权，未经监理单位签字确认，甲方不得支付工程款;第(8)条妥当。
D.第(9)条不妥，因监理单位的过失而造成经济损失，监理单位应向甲方进行赔偿，累计赔偿总额不应超出监理酬金总额(扣除税金);第(10)条妥当和第(11)条妥当。
E.在招标选择承包商过程中，业主具有选择确定承包商的决定权，监理单位不具有决定权，仅有建议权。
A.施工中遇到了不利的外界障碍、施工图纸有错误
B. 业主拖延支付工程款
C. 工程师发布错误的指令、协调管理不利导致对分包工程施工的干扰等
D. 由于承包商的违约行为或分包商执行承包商代表指令导致
在项目的末期，乙方的合同还有尚未解决的索赔，项目经理 ()
A 可能将合同收尾工作转交给合同管理人员
B 通过审计来澄清索赔原因
C 知道合同不能收尾
D 进行合同收尾，合同收尾之后，可能采取法律行动
A.工程变更索赔
B.工程加速索赔
C.合同被迫终止索赔
D.合同中默示的索赔
