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[单选题]

项目定位是对整个项目开发的系统价值规划,是指导整个项目全部流程的刚要方案,其具体包括哪些定位()。

A.顾客定位

B.价格定位

C.功能定位

D.形象定位

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第1题
()是整个项目的领导者,其任务是保证整个开发项目的顺利进行,负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理(项目组长)应当拥有资金的支配权,通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.项目支持小组

C.过程管理小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第2题
()是整个项目的领导者,其任务是保证整个开发项目的顺利进行,负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理(项目组长)应当拥有资金的支配权,通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第3题
在结构化方法开发的整个过程中,最重要的环节是()。

A.系统规划和可行性分析

B.需求分析和需求定义

C.系统物理模型的确定

D.系统逻辑模型的确定

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第4题
项目系统规划()。

A.强调宏观指导性

B.强调微观可操作性

C.是项目运作及施工设计依据

D.对物流系统的建设预先制订详细方案

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第5题
产品开发风险的()是密不可分的。

A.抉择

B.项目设计

C.选择

D.规划设计

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第6题
范围规划是:()

A、为主要的项目干系人开发一个计划

B、开发一个书面的范围说明书,以作为将来项目决策的基础

C、正式接受项目范围

D、制定项目里程碑

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第7题
生命周期法的主要缺点是难以准确定义用户需求,及()。

A.阶段不明确

B.无法对项目进行管理和控制

C.开发周期长,难适应环境变化

D.系统各部分不独立

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第8题
项目获得阶段包括()。

A.概念

B.开发/规划

C.实施/执行

D.收尾/结束

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第9题
下列房地产估计活动中,适用长期趋势法的有()。

A.比较某项目在不同档次商品房开发方式下的开发价值

B.判断某经营性房地产的未来运营费用水平

C.预测某地区限购政策出台后对房价的影响程度

D.对可比实例进行市场状况调整

E.对房地产市场中出现的新型房地产的价格进行评估

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第10题
项目管理,在整个开发工作中明确工作责任,使开发工作有序、高效,指的是()

A.计划管理

B.风险管理

C.任务管理

D.人员管理

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第11题
书中案例“北京市旅游发展总体规划”中的1231模式把()列为规划的基础部分。

A.产品与开发项目

B.实施与保障

C.客源市场与促销

D.资源评价与功能分区

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