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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。()

项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。（)

A.正确

B.错误

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更多“项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目…”相关的问题

第1题

项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。()

项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。（)

A.错误

B.正确

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第2题

项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。()

项目管理办公室只是负责选择项目经理，对项目的结果不负有责任。（)

A.错误

B.正确

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第3题

（)是整个项目的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理（项目组长)应当拥有资金的支配权，通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第4题

()是整个项目的领导者，其任务是保证整个开发项目的顺利进行，负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理(项目组长)应当拥有资金的支配权，通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.项目支持小组

C.过程管理小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第5题

（)其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第6题

项目经理有哪些权力（）

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第7题

项目评估是（)对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价,即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。

A.项目经理

B.投资决策部门或贷款机构

C.项目施工单位

D.项目需求方

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第8题

为了增强领导能力，项目经理应首先（)

A.评估个人优缺点

B.按照对项目的贡献大小给组员排名

C.参加一次与项目有关的H培训H课程

D.增加技术知识

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第9题

项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量。()

项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量。（)

A.正确

B.错误

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第10题

从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（)。

A.项目的前期策划阶段

B.项目构思阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段

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第11题

活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？（)

A、这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图

B、管理资源的软件在现有电子网络上可以获得

C、几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复

D、项目存在几条关键路径

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