对于监理单位和监理工程师,不仅要对建设项目的质量、进度和投资进行控制,还要增加对()的控制。
A.施工合同
B.目标控制
C.安全生产
D.施工组织设计
A.施工合同
B.目标控制
C.安全生产
D.施工组织设计
设备在安装过程中,监理工程师同样要对每一个分项、分部和单位工程进行检查、验收和质量评定。()
C.分部工程:由总监理工程师(业主项目负责人)组织并填写、施工项目经理和勘察设计项目负责人参与验收。
D.单位工程:监理单位组织、施工单位填写、验收结论由监理(建设)单位填写、参建各方参与验收。
E.工程施工质量不符合要求时,要按以下规定进行处理:(1)经返工重做或更换器具、设备检验批,应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收;(3)经由资质的检测单位鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。
当建设工程有总承包单位时,监理工程师只需要对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。()
A.指派一名总监理工程师,选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。
B.总监理工程师不分阶段主持编制了监理规划。
C.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时,应注意审查:(1)各预算单价是否与定额单价相符,其名称、规格、计量单位和内容是否与定额基价一致。(2)对换算的单价,审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的,换算是否正确。(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则,审查单位估价表计算是否正确。
D.小杨的职责:要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施,提出改进建议;巡视现场。
E.总监理工程师的职责:下达停工令、审查确认分包单位资质、协调业主与承包方关系。
A.建设工程信息可以分为固定信息和流动信息
B.信息是监理决策的依据
C.信息是建立工程师协调工程项目建设各有关单位之间关系的纽带
D.信息是建设工程监理单位竞争的有力工具
E.信息是监理工程师实施目标控制的结果
A.正确
B.错误
A.建设工程监理单位和监理工程师在实施建设工程监理活动中,做到公正地证明、决定和行使自己的处理权
B.是监理单位和监理工程师顺利实施其职能的重要条件
C.是建筑市场对建设工程监理进行约束的条件
D.监理单位按照独立自主的原则开展监理活动,与业主的关系是平等的
E.是监理制度实施的必然要求
A.监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作做出全面系统的组织和安排
B.监理规划是政府建设工程监理主管机构对监理单位监督管理的依据,是监理单位在设立、定级、升级时应提交的主要资料之一
C.监理规划应当能够为业主监督监理合同的履行提供依据
D.监理单位对项目监理机构的工作进行考核的主要依据之一就是监理规划