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[主观题]

领导者在做出一项决策时,要努力发动被领导者参与进来,让他们知道你对他们的意见很重视。()

领导者在做出一项决策时,要努力发动被领导者参与进来,让他们知道你对他们的意见很重视。()

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第1题
决策由领导者做出,下级无权参与,而且必须无条件执行和服从领导者决定,这属于哪种领导方式的特征()。

A.民主参与型

B.权变型

C.放任型

D.专制型

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第2题
决策由领导者做出,下级无权参与,而且必须无条件执行和服从领导者决定,这属于哪种领导方式的特征()。

A.专制型

B.民主参与型

C.放任型

D.权变型

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第3题
领导者在领导活动中起发动作用。()
领导者在领导活动中起发动作用。()

A.错误

B.正确

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第4题
领导者在运筹时,最难处理的就是()的要素。

A.考虑决策目标的确立

B.组织决策方案的制订

C.负责决策方案的抉择

D.包揽与决策活动有关的所有事情

E.领导决策方案的实施

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第5题
下列不是非政府组织的领导者在面对宗旨时要注意处理好的关系的是()。

A.宗旨和决策的关系

B.宗旨和具体目标的关系

C.组织的内部资源和外部资源的关系

D.领导和成员的关系

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第6题
领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的()

A.对比择优原则

B.可行性原则

C.信息健全原则

D.系统分析原则

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第7题
下面的描述属于领导活动的前提是()。
下面的描述属于领导活动的前提是()。

A.领导活动是存在于群体之中的,一个人不能形成领导

B.领导者发动和组织领导活动所依存的体制或规划

C.领导者调动和激励下属的方式

D.领导活动的归宿

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第8题
在专权独裁式的领导风格中,权力集中在最高一级领导者手中,他们也授予中下层部分权力,决策一般由最高领导层制定,但下级也有一定程度的决策权。()
在专权独裁式的领导风格中,权力集中在最高一级领导者手中,他们也授予中下层部分权力,决策一般由最高领导层制定,但下级也有一定程度的决策权。()

A.错误

B.正确

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第9题
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。

A.决策不当

B.并购后不能很好地进行企业整合

C.支付过高的并购费用

D.跨国并购面临政治风险

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第10题
在组织内部一切重大问题的决策权全部集中于少数领导者或领导机关手中,领导客体只能严格按照领导决策者的指示和命令处理问题的领导体制是()。

A.完整制

B.分离制

C.集权制

D.分权制

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第11题
在社会共同活动中处于被领导地位的人员是指()。

A.领导者

B.被领导者

C.领导环境

D.领导要素

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