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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

实施基于平衡计分卡的公共组织绩效考核，实施步骤首先要考虑的是（)。

A.发挥和保持绩效考核的成效

B.编制基于绩效考核指标体系

C.进行绩效考核和反馈

D.绩效考核指标体系的宣讲与分解

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更多“实施基于平衡计分卡的公共组织绩效考核，实施步骤首先要考虑的是…”相关的问题

第1题

基于kpi的公共组织绩效考核实施步骤中首先要考虑的是（)。

A.明确公共组织战略目标

B.确定关键成功领域与要素

C.提炼归纳KPI并逐级分解

D.受理绩效申诉

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第2题

关于非政府组织绩效管理采用平衡计分卡，以下说法不正确的是（）。

A.组织与协调存在障碍

B.实施成本较高

C.评价指标体系易于分解和构建

D.缺乏物质激励

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第3题

平衡计分卡的出现克服了传统()方法单纯利用财务指标来进行绩效评估的局限。

平衡计分卡的出现克服了传统（)方法单纯利用财务指标来进行绩效评估的局限。

A.绩效考核

B.绩效评估

C.薪酬管理

D.工作考核

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第4题

( )是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

A.平衡计分卡

B.评价中心

C.360°考评

D.行为定位法

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第5题

( )是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

A.平衡计分卡

B.评价中心

C.行为定位法

D.360°考评

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第6题

基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的最后步骤是在对各级绩效指标进行分级统计，逐级累加之后，对供应链

的整体绩效进行评价。( )

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第7题

( )是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

A.平衡计分卡

B.评价中心

C.行为定位法

D.360°考核法

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第8题

在平衡计分卡的实施过程中,企业内部不需要进行沟通。（)

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第9题

实施平衡计分卡的基本步骤（)

A.前期准备

B.绘制战略地图

C.设计平衡计分卡与绩效考核表

D.实施推进

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第10题

平衡计分卡的缺点有（)

A.不能实现组织长远发展

B.平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效

C.平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标

D.平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

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第11题

基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是( )。

A.制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析

B.结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业

C.确定整条供应链的BSC指标

D.对各级绩效指标进行分级统计

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