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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有（)A项目团队成员都对其参与的项目直接负责B项目团队成

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()

A项目团队成员都对其参与的项目直接负责

B项目团队成员耕关注所属部门的工作,而不是项目的目的

C对客户的需求反应迟缓

D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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第1题

采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（)。 A任何一个成员都对每个项目直接负责 B项

采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。

A任何一个成员都对每个项目直接负责

B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的

C 对客户需求的反应迟缓

D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门

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第2题

【单选题】适合大公司采用的销售组织结构是（)。

A.地域型销售组织

B.产品型销售组织

C.职能销售型组织

D.顾客型销售组织

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第3题

（)组织结构采用“集中政策，分散经营”的管理原则。

A.矩阵制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.动态网络型组织结构

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第4题

如果一个企业采取多产品战略，那么它应该采用哪种组织结构（)。

A.集权的职能型结构

B.机械结构

C.产品事业部结构

D.直线制结构

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第5题

组织的结构类型有（)。

A.直线型

B.职能型

C.直线-职能型

D.矩阵型

E.Y字型

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第6题

下列属于组织结构类型的有（)。

A.直线制结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.职能制结构

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第7题

连锁企业组织结构的类型有（）

A.直线型组织

B.直线职能型组织

C.地区事业部制

D.事业部制

E.产品事业部制

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第8题

组织结构设计的类型有（)。

A.职能型结构

B.分部型结构

C.战略经营单位结构

D.矩阵结构

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第9题

项目的组织结构有三大类型分别是()

A.智能型、项目型、矩阵型

B. 职能型、项目型、矩阵型

C. 职能型、单组织型、多组织型

D. 智能型、单组织型、多组织型

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第10题

企业组织结构应当随着企业的发展而不断及时调整,下面组织结构与发展阶段不能很好相适应的是（)。

A、在企业发展的开发阶段确立追求数量倍增战略的职能型组织结构，建立专门的职能机构，同时高层领导直接领导下属各个生产部门

B、追求多元化战略的扩张阶段，采用产、供、销一体化组织结构

C、企业达到成熟饱和阶段，为获得更多利润，将采用多元化经营，此时采取事业部制组织结构

D、当企业经营环境发生巨大变化，原有优势变成不利条件，企业为增加员工凝聚力仍要积极增加员工，复制原有组织结构

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第11题

职能型组织结构的优点有（)A沟通简单B有利于提高部门的专业化水平C最大限度的利用资源D每个项目

职能型组织结构的优点有()

A沟通简单

B有利于提高部门的专业化水平

C最大限度的利用资源

D每个项目成员都有明确的责任和权利

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