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第2题
田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关（)。
A向下属传达他对销售工作目标的认识
B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关
第5题
需要层次理论认为如果你要激励某个人，你需要知道他现在处于需要层次的哪个水平上，哪个是他的主导需要，然后去满足这些需要。()
需要层次理论认为如果你要激励某个人，你需要知道他现在处于需要层次的哪个水平上，哪个是他的主导需要，然后去满足这些需要。（)
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A.正确
B.错误
第7题
途径目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____
A.引导职工达到目标
B.帮助职工扫清达到目标的障碍
C.帮助职工建立工作目标
D.对下属阐明组织目标与任务
E.对下属阐明工作任务的要求
第9题
下列哪项关于不确定性分析的表述是错误的。（)
A.线性盈亏平衡分析能够反映投资项目的经营安全性
B.敏感性分析需要分析每一个因素对经济效果的影响
C.期望值和方差是概率分析的最基本指标
D.技术进步会使投资项目具有不确定性
