传统的成本管理一般以部门(生产线)作为责任中心,作业成本管理的责任控制单元有可能超越部门界限。()
传统的成本管理一般以部门(生产线)作为责任中心,作业成本管理的责任控制单元有可能超越部门界限。( )
传统的成本管理一般以部门(生产线)作为责任中心,作业成本管理的责任控制单元有可能超越部门界限。( )
A、作业成本管理由两个相互关联的过程组成,其中的一方面是作业成本的计算(分配)过程,即所谓的过程观,反映作业产生的原因、作业的确认和作业的评价
B、传统成本管理的对象是产品,作业成本管理的对象是作业
C、传统成本管理忽视非增值成本,而作业管理高度重视非增值成本
D、传统成本管理以最优或理想成本作为控制标准,作业成本管理以现实可能达到的水平作为控制标准
2009年材料管理部预算成本额为100000元。该部门有两项作业:(1)材料订购;(2)材料检验整理。材料管理部共有员工5人,部门成本按该部门两种作业的人数分配至作业成本库。5人中,1人负责材料订购,4人负责材料检验整理。分配于材料订购作业的成本按每条产品生产线使用材料订购批数分配,材料检验整理成本按每条产品生产线领用经检验整理的材料批量分配。2009年1季度,该公司有关作业量的预算资料如下:
项 目 | 总批量 | 生产线甲 | 生产线乙 |
订购与接受批量 检验整理材料批量 | 10000 2400 | 2000 1800 | 8000 600 |
根据以往经验用于生产线甲的材料质量问题较大,2400批检验整理主要属于对材料抽样检查,用于生产线乙的材料质量比较可靠。
要求:
作为一种商业银管理模式,()银行是通过重新构造银行的业务流程、组织流程、管理流程以及文化理念,颠覆性地改造传统的银行模式并使其彻底地脱胎换骨,由此形成以流程为核心的全新的银行模式。
A.流程银行
B.部门银行
C.网络银行
D.电子银行
A.正确
B.错误
A.以计算机技术为基础
B.客户自助服务
C.边际经营成本高
D.业务综合性强
A.资产、负债要素以被认为是公允价值的交易之时的市场价格作为初始计量金额进行登记
B.资产要素的后续计量以该账户初始计量金额为基础
C.企业提供的商品及服务以交易时的市场价格确定收入,并与账面历史成本之间相配比
D.企业提供的商品及服务以交易时的市场价格确定收入和成本
E.体现稳健原则,期末会计报表已实现或已摊销部分进人利润表,未实现或未摊销部分进人资产负债表
A.现代人力资源管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。
B. 现代人力资源管理以“人”为中心,管理的根本出发点是“着眼于人”。
C. 现代人力资源管理以“工作”为中心。
D. 现代人力资源管理重视文化的影响力,跨文化管理在国际连锁饭店的人力资源管理中愈发重要。
责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本。()