A.应定位于那些能提供有吸引力的资金回收和相当大市场份额的业务。
B.有着长期巨大吸引力的行业。
C.定位于那些价值链有着好的战略方案且适合一个或多个公司现存业务的有吸引力的行业。
D.在公司价值链组成中,有潜力在不同活动的数量和类型上实行多样化的业务
A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩
B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩
C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务
D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩
E.企业在该领域内市场占有率低,市场地位不利正确
A.市场上有显著不同的顾客群
B.在多个细分市场上经营的竞争者想要满足某个特定市场的需求所花费的代价大
C.没有其他竞争者试图专注于这一相同的目标市场
D.企业现有资源不允许追求较宽的市场
E.存在大量讨价还价的购买者
A.持续经营
B.会计主体
C.会计分期
D.货币计量
A.采取多元化战略,分散风险压力,在不同的角度寻找机会
B.采取保守的策略以不变应万变,调整自身组织,寻求机会
C.改变组织的内部结构,调整内部不适于自身战略目标的内容,利用机会,站稳市场
D.可以采取增长战略,开拓市场并提高产量
A.密集型成长战略
B.一体化战略
C.多元化战略
D.战略联盟
A.行业吸引力高,经营单位竞争能力低
B.行业吸引力中等,经营单位竞争能力中等
C.行业吸引力中等,经营单位竞争能力低
D.行业吸引力低,经营单位竞争能力低
A.多元化战略
B.纵向一体化战略
C.横向多元化战略
D.不相关多元化战略