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[主观题]

企业唯有将愿景、价值观、使命感结合起来,才能真正构成企业的核心竞争力。()

企业唯有将愿景、价值观、使命感结合起来,才能真正构成企业的核心竞争力。( )

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第1题
企业理念体系包括()。

A.价值观

B.企业使命

C.企业精神

D.企业愿景

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第2题
企业理念体系主要包括()。

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业价值观

D.企业精神

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第3题
()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域,反映了企业的宗旨和价值观

A.企业战略

B. 企业愿景

C. 企业使命

D. 企业文化

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第4题
()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域,反映了企业的宗旨和价值观。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业愿景

D.企业使命

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第5题
()包括俱乐部最广阔最深层面的战略目标和战术目标,源于愿景,并能够帮助愿景变为现实。

A理念

B使命

C企业文化

D价值观

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第6题
下列哪项回答的是“我是谁”这一问题()。

A.愿景

B.使命

C.核心价值观

D.战略

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第7题
下列哪项是对于“我要到哪里去”这一问题的思考()。

A.使命

B.战略

C.愿景

D.核心价值观

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第8题
五项修炼中的“共同愿景”是指()

A.公司未来发展的远大目标

B.公司所有员工个人愿景的总和

C.由共同目标、价值观和共同利益三个要素构成

D.是组织所有成员的共同理想

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第9题
贝斯认为,魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性()。

A.强调共同的愿景和价值观

B.有理想的行为模式

C.能反映出自信的力量

D.群体决策

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第10题
价值观、愿景、目标、创新思维描述的是下面的()。
价值观、愿景、目标、创新思维描述的是下面的()。

A.领导的文化力

B.领导的沟通力

C.领导的学习力

D.领导的管理力

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第11题
()是总体战略规划的最基本要素,为俱乐部坚定意志、指明方向和确立目标,是俱乐部发展的最终目的,是其对长期发展战略目标的重大预见性认识。

A使命

B理念

C愿景

D价值观

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