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016()加油站经理在班前需组织全班人员进行班前工作安排

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第1题
加油站开票必须保持联机状态,原则上禁止脱机开票,因其他客观原因导致加油卡系统与增值税发票系统不联机需要脱机开票的,增值税普通发票需加油站经理审批,增值税专用发票需由审批后,方可开具。各单位根据实际业务,针对脱机开票自行制定审批权限()

A.站经理

B.相关责任人

C.业务人员

D.财务部人员

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第2题
保教人员在组织儿童活动时,不能让全班孩子离开自己的视线,个别孩子也不能离开集体()
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第3题
如发现客户在站区内频繁走动,但未询问敏感问题,应()。

A.不必关注,这样的事时有发生

B.悄悄的报警

C.对该人员进行说明和劝阻

D.首先报告加油站经理,再作处理

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第4题
班前教育的组织人是()

A.生产经理

B.安全员

C.班组长

D.员工

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第5题
加油站经理指定人员是增值税发票保管、开具的直接责任人()
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第6题
积极参加和组织与加油站有关的 HSE 培训,加油操作员必须持证上岗,站经理不用持证上岗()
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第7题
患教会组织需要与哪些科室人员沟通()

A.院长

B.公共卫生科主任

C.区域主管经理

D.乡医

E.临床医生

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第8题
安全班需加强对推销、展示单位人员的管理,()强行推销的行为。

A.强行制止

B.合理引导

C.适当警告

D.礼貌制止

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第9题
[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。 [必备的理解能力]对本章中

[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。

[必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当熟悉。此外,以使你熟悉有哪些薪酬调查的信息来源,然后到课堂上来与其他同学共同分享你为你所在的小企业,或者是你所熟悉的某个人供职的小企业所设计的一揽子福利计划。

[如何组织练习/指导]将全班分为若干个小组,每组有4名~5名学生。你们的任务如下:玛利娅·科茨在迈阿密经营着一家小型人事招募公司,她并且决定为其25位雇员提供一份范围更大的一揽子福利计划。该公司目前所提供的福利仅仅包括每年7天的带薪节假日以及5天的病假。在她公司里还有其他2位经理以及17名全职的招募专员和5名秘书和行政人员。在规定的时间里,你们小组将要根据该公司的规模和需要来制定一份合适的一揽子福利计划。

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第10题
对已停车至泵岛的顾客,等待加油的时间不应该超过()秒。年销量3000吨以上加油站,开票人员需在45秒内完成一张发票的开具;开票员钟打字不得少于()字的

A.30;45

B.60;45

C.60;60

D.30

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第11题
以下关于工程项目施工班组长的安全职责叙述不正确的是()。

A.具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作

B.向本工种作业人员进行安全技术措施交底

C.组织本班组的班前安全活动

D.组织对施工现场易发生重大事故的部位和环节进行监控

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