题目内容
（请给出正确答案）
A.总经理应该承担领导用人不当的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任
C.总经理应当承担督促检查失职的责任
D.总经理已将此事委托给助手，对谈判的失败完全没有责任
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某公司总经理陈董找到某律师事务所王律师，请王律师代其打官司。这种情况下，王律师应如何处理？
A可以不通过律师事务所直接受理
B应先由律师事务所收案再指派王律师代理诉讼
C王律师事先收案再补办手续
D王律师经法院批准可以直接代理案件
A.企业家的人力资本对风险企业成功极为重要，风险资本家常常有必要让企业家在风险企业中拥有较大的股份
B.创业者放弃稳定工作机会，承担较大的风险去创业，本身一个重要目的就是希望在成功之后获得较大的回报
C.管理层对控制自己创建的企业的需求
D.使管理层的利益和企业的兴衰结合在一起
E.风险投资的目的是资本增值，而非控制风险企业
A.235
B.278
C.202
D.254
A.20000元
B.-20000元
C.-40000元
D.-60000元
A.计划产值
B.工人数
C.实际产值
D.企业数
A.允许田力出庭作证，但以不耽误工作为条件
B.耽误工作的情况下，将扣发田力的工资
C.不允许田力出庭作证
D.允许田力出庭作证，正常支付工资
小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些电话来访非常头疼 ，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情，比如查找一些数据，修改一些报告等。一天下来，他觉得自己没干什么工作就该下班了，其他重要的决策和一些会议都不能正常进行，而该做的工作总是需要加班加点才能完成，或者带回家去做，这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况，应该怎么解决呢？
根据以上案例，回答56~60题。56、从小刘的情况可以看出，他在工作中没有处理好()之间的平衡。
A.压力不足与压力过度
B.工作和维持工作的能力
C.工作和生活
D.任务、团队和个
57、小刘的工作过于忙碌，要想改变这种状况，下面做法不正确的是()。
A.明确工作目标
B.把责任都推给别人
C.按轻重缓急分配好工作量
D.思考要着手做的每件工作是不是属于自己的职责范围
58、小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，这是造成他工作安排混乱的主要原因，对此小刘可以通过运用()帮他分清事情轻重缓急的是。
A.思维导图
B.时间管理矩阵
C.SMART原则
D.鱼骨图
59、对于同事总找他帮忙的情况，小刘应该()。
A.学会适当地拒绝
B.有求必应，不管会不会影响自己的工作
C.一律严词拒绝
D.先答应，但是放着不办
60、小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚，为此他可以通过()来了解自己的工作情况，找出无效工作。
A.填写活动跟踪表
B.运用思维导图
C.运用头脑风暴法
D.运用双因素理论
