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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

平衡计分卡的优势不包括（)

A、实现了指标体系的平衡

B、发展和强化了战略管理系统

C、是考评系统和控制系统的完美结合

D、工作量较小

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更多“平衡计分卡的优势不包括（)”相关的问题

第1题

从平衡计分卡的角度组织SWOT矩阵，其中“T”是指（)。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

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第2题

()不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。

A.交替排序卡

B.对比平衡卡

C.平衡计分卡

D.累计积分卡

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第3题

平衡计分卡的优点包括（)。

A.考虑了股东权益资本成本

B.将目标与战略具体化，加强了内部沟通

C.实现了指标间的平衡

D.兼顾了不同利益者的利益

E.兼顾非财务业绩计量

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第4题

所谓全球战略,是指企业在跨国经营活动中面对各国和地区的环境因素和市场竞争态势，对企业所拥有的有限资源在全球范围内进行最优配置，以获取最佳的经济利益和实现战略目标的战略，但一般全球战略要素构成中不包括()。

A.经营范围

B.资源配置

C.竞争优势

D.规模结构

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第5题

平衡计分卡中的维度设置是刚性的。()

平衡计分卡中的维度设置是刚性的。（)

A.正确

B.错误

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第6题

平衡计分卡的维度有()。

平衡计分卡的维度有（)。

A、财务维度

B、客户维度

C、任务维度

D、内部流程维度

E、学习/成长维度

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第7题

平衡计分卡虽然融入了全员参与的理念，但是没有融入团队管理的理念。()

平衡计分卡虽然融入了全员参与的理念，但是没有融入团队管理的理念。（)

A、错误

B、正确

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第8题

平衡计分卡控制是（)首创的。

A.戴明

B.施乐公司

C.卡普兰和诺顿

D.国际标准化组织

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第9题

平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。()

平衡计分卡下，考核指标只包括财务指标。（)

A.错误

B.正确

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第10题

根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（)方面。

A.财务方面

B.客户方面

C.内部运营方面

D.学习和成长方面

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第11题

按照平衡计分卡，考核必须是以()为基础、为中心和出发点来设计。

按照平衡计分卡，考核必须是以（)为基础、为中心和出发点来设计。

A.预算

B.战略

C.利润

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