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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

组织结构建设是企业重要的制度设计,下面属于组织结构风险的有()。

A.治理结构形同虚设

B.内部机构权责分配不合理

C.内部机构职能重叠、职能交叉或缺失

D.运行机制不畅,推诿扯皮,效率低下

E.经办人员不按审批人的审批意见办理业务

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第1题
基本制度设计中作重要的是组织()制度的设计。

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第2题
在管理过程中,我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度,并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计,但改革成效一直不佳,员工总体满意度低,企业总体绩效未从根本上得到改善,究其一个很重要的原因是()

A、企业薪酬战略不能适应企业扁平化组织结构

B、企业在薪酬管理改善过程中,就薪论薪,未与企业总体战略相联系

C、企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性

D、企业系统过于单一

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第3题
()作为一项重要的(),其设计是遵循一定的标准的,必须考虑与企业()的关系。薪酬制度设计应该遵循六大原则。

A.企业政策

B.薪酬制度

C.薪酬水平

D.企业制度

E.其他制度

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第4题
技术交底是施工企业技术管理的一项重要制度,其内容包括()。

A.领会设计意图,明确技术要求

B.图纸交底

C.施工组织设计交底

D.设计变更和洽商交底

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第5题
企业人力资源管理的目标是()。

A.实现组织目标

B.开发人力资源管理政策制度

C.塑造提升优秀组织文化

D.建设激励和发展员工队伍

E.提供良好的工作环境与工作条件

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第6题
科学设计组织结构,应该注意()

A.制定明确的权责结构

B.设计合理的用人制度

C.妥善进行职务分工

D.及时改进薪酬奖励制度

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第7题
企业人力资源管理的目标是()。

A.提供良好的工作环境与工作条件

B.开发人力资源管理政策制度

C.建设激励和发展员工队伍

D.实现组织目标

E.塑造提升优秀组织文化

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第8题
企业再造的核心是重新设计企业的()

A.产品

B.组织结构

C.业务流程

D.企业文化

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第9题
质量成本信息披露制度是企业完善质量成本管理的必要措施,通过质量成本信息的披露,企业管理层可以获取以下两
方面的重要信息,以使管理层可以更有针对性地控制质量成本,改善成本结构。( )
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第10题
下面哪一项是对混合所有制的错误描述错误?()

A.既包括公有制经济,又包括非公有制经济

B.是股份制的一种形式

C.是一种企业资本组织制度

D.混合所有制是一种社会经济成分

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第11题
下列关于组织文化与企业核心竞争力的关系表述正确的是()

A.组织文化直接影响了企业的理念,而成为企业核心能力的内容与基础

B.组织文化保障了企业核心竞争力

C.理念决定制度,制度决定技术,技术决定产品

D.拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要源泉

E.企业在发展的不同阶段,组织文化再造是推动企业前进的源动力

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