班组任务单终结时,出现下面哪些情况,该工作任务单无法终结?
A.修试记录未登记
B.试验报告未登记
C.修试记录未验收
D.关联的工作票未终结
A.修试记录未登记
B.试验报告未登记
C.修试记录未验收
D.关联的工作票未终结
A.把任务与工作因素联系起来
B.分析其对工作的重要性
C.考虑市场人员供求情况
D.有区分性
下列选项中,属于施工任务单的主要内容有
A、工程范围
B、工程量
C、时间定额和定额工日
D、每工产值与实际用工
E、生产效率
F、质量、安全、技术、节约要求与措施
A.一个工作班组内部团结,该工作班组的生产效率就高
B.如果员工的劳动报酬高,生产效率就高
C.教师与公务员在收入上没有明显的差异
D.高的受教育程度倾向于低的生育率
小刘是某公司业务处的职员,他最近对一些电话来访非常头疼 ,这些电话有的是咨询的,有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情,比如查找一些数据,修改一些报告等。一天下来,他觉得自己没干什么工作就该下班了,其他重要的决策和一些会议都不能正常进行,而该做的工作总是需要加班加点才能完成,或者带回家去做,这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况,应该怎么解决呢?
根据以上案例,回答56~60题。56、从小刘的情况可以看出,他在工作中没有处理好()之间的平衡。
A.压力不足与压力过度
B.工作和维持工作的能力
C.工作和生活
D.任务、团队和个
57、小刘的工作过于忙碌,要想改变这种状况,下面做法不正确的是()。
A.明确工作目标
B.把责任都推给别人
C.按轻重缓急分配好工作量
D.思考要着手做的每件工作是不是属于自己的职责范围
58、小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急,这是造成他工作安排混乱的主要原因,对此小刘可以通过运用()帮他分清事情轻重缓急的是。
A.思维导图
B.时间管理矩阵
C.SMART原则
D.鱼骨图
59、对于同事总找他帮忙的情况,小刘应该()。
A.学会适当地拒绝
B.有求必应,不管会不会影响自己的工作
C.一律严词拒绝
D.先答应,但是放着不办
60、小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚,为此他可以通过()来了解自己的工作情况,找出无效工作。
A.填写活动跟踪表
B.运用思维导图
C.运用头脑风暴法
D.运用双因素理论
对PAC的监视是通过____来实现的。
A收集有关车间的数据
B解决车间中出现的各种问题
C监督加工单的执行情况
D监督派工单的执行情况
对于无固定期限的劳动合同的说法,下列哪些是错误的()。
A、无固定期限的劳动合同以某项工作或工程的时间长度为准,当某项工作或工程完成后,劳动合同自行终止
B、无固定期限的劳动合同无论出现何种情况都不得解除终止
C、劳动者在同一用人单位连续工作满1年以上,当事人双方同意续延劳动合同的,如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立
D、若出现法律法规规定或双方约定的可以解除终止劳动合同的条件,该劳动合同就可以解除终止
A.期刊
B.会议文献
C.专利文献
D.学位论文