在施工过程中,监理工程师应经常地、有目的地对现场进行巡视、旁站监督与检查,必要时进行()。
A.平行检验
B.交接检验
C.隐蔽工程验收
D.互检
A.平行检验
B.交接检验
C.隐蔽工程验收
D.互检
A.事件1,监理工程师的做法妥当。
B.事件2,隐蔽工程施工完毕,承包单位按有关技术规程、规范、施工图样先进行自检,自检合格后,填写报验申请表,附上相应的工程检查证(或隐蔽工程检查记录)及有关材料证明、试验报告、复试报告等,报送项目监理机构。监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查,并在合同规定的时间内到现场检查(检测或核查),承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场。
C.事件2,发现部分钢筋间距不符合要求,施工人员立即进行了纠正,专业监理工程师在报验单上签了字。
D.事件3中应对已完成的一半防水工程进行质量检查。检查合格应验收。若不合格应要求施工单位返工。
E.事件3还应做的工作有:对分包单位的资质进行审查,主要审查分包的范围和工程部位是否可以进行分包,分包是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力,还应对分包单位进行调查,核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。若以上工作审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令分包单位立即退场。
A.可自由运出现场
B. 不得再运出现场
C. 经过监理工程师批准后可运出现场
D. 经过业务主管部门批准后可运出现场
A.对问题(1)总监理工程师应下《工程暂停令》,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如需变更设计,指令施工单位按变更后的图样,编制施工方案,审核其施工方案,监督施工单位按图施工,检查并验收后下《复工令》。
B.对问题(2)总监理工程师应下《工程暂停令》,因为属于已发生质量缺陷或问题,组织施工单位检查胀模的原因,指示施工单位提出技术处理方案,审核技术处理方案,并监督施工单位按技术处理方案实施处理,处理后检查验收,验收合格后下《复工令》。
C.对问题(3)总监理工程师应下《工程暂停令》,下令拆除封闭模板,经监理工程师检查若合格,可下《复工令》:若不合格,则指令施工单位整改,整改合格验收后,再指令复工。
D.对问题(4)总监理工程师下《工程暂停令》,无须拆模。组织进行隐蔽工程检查(可用扫描仪扫描等方法),若隐检合格,下达《复工令》;若隐检不合格,指令返工以及按新的技术处理方案施工,并进行监督;,最后验收,验收合格后下《复工令》。
E.对问题(5)总监理工程师下《工程暂停令》,对分包单位的资质进行审查,无须审查工程部位是否可进行分包。
C.分部工程:由总监理工程师(业主项目负责人)组织并填写、施工项目经理和勘察设计项目负责人参与验收。
D.单位工程:监理单位组织、施工单位填写、验收结论由监理(建设)单位填写、参建各方参与验收。
E.工程施工质量不符合要求时,要按以下规定进行处理:(1)经返工重做或更换器具、设备检验批,应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收;(3)经由资质的检测单位鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。
A.打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师审查了营业执照、企业资质等级证书后,认为符合条件。
B.专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工不妥,应在进一步调查后由总监理工程师书面确认。
C.专业监理工程师处理事件2的程序:报总监理工程师,并下达监理工作通知单,要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或试验报告,待重新检验合格后使用,如检验不合格,书面通知施工单位将该批钢材撤出现场。
D.事件3中,影响工程质量的五大要因:人员、机械、材料、方法、环境。
E.按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于严重质量事故。项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序:①组织相关单位研究,并责成相关单位完成技术处理方案,并予以审核签认;②对工程质量事故技术处理施工质量进行监理;③组织相关各方对施工单位完工自检后报验的结果进行检查验收,必要时进行处理结果鉴定;④审核签认事故单位报送的质量事故处理报告,组织将有关技术资料归档;⑤签发工程复工令,恢复正常施工。
A.事件l中应以监理中标价280万元作为合同价。并应在中标通知书发出后的30天内订立书面合同。
B.事件2,安全问题不是内部问题,在风力过大情况下及时下达监理工程师通知,停止吊装作业。
C.事件3中,吊装作业不属于专项施工方案,无需施工技术负责人、总监理工程师签字就可吊装。
D.事件3中,施工项目经理签收暂停令后,仍继续吊装是错误的,总监理工程师应及时报告政府主管部门。
E.事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是不合理的。
A.隐蔽工程验收的主要项目:基础工程、钢筋混凝土工程。
B.隐蔽工程验收的主要项目:基础工程、钢筋混凝土工程、防水工程、其他完工后无法检查的工程、主要部位和有特殊要求的隐蔽工程。
C.基础隐蔽工程验收的主要内容:地质、土质情况、标高尺寸、基础断面尺寸、桩的位置、数量。
D.钢筋混凝土隐蔽工程验收的主要内容:钢筋品种、规格、数量、位置、焊接、接头、预埋件、材料代用等。
E.防水隐蔽工程验收的主要内容:屋面、地下室、水下结构的防水做法、防水措施质量。
A.事件1总包单位要求工期顺延5天成立。事件2不正确,再次检验合格,应由业主承担检验费。
B.事件3中,施工设备改造的试验费用由业主支付是成立的。
C.事件4不应批准。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。
D.事件5,(1)经济损失由防水公司承担。(2)监理工程师的错误一:口头签证;错误二:直接要求防水公司整改;错误三:根据分包单位的要求进行了签证。
E.事件6,监理工程师应支持业主意见。因为按规定,合同条件与投标书条件有矛盾时,解释顺序为合同条件在投标书之先。
A.旁站监理内容不完整。应补充:土方回填、混凝土屋架和吊车梁的预应力张拉。
B.旁站程序不恰当。旁站监理方案还应送建设单位和工程质量监督机构。
C.旁站人员职责不完整。应补充:做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
D.旁站人员发现施工单位有违反强制性标准的行为时,应立即报告监理工程师或总监理工程师处理。
E.凡旁站人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
A.工期顺延,费用增加
B.工期顺延,费用不变
C.工期不顺延,费用增加
D.工期不顺延,费用不变