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[主观题]

日本丰田汽车和日本其他汽车生产商在亚洲组织其生产网络,由核心企业(丰田)负责向网络内其他企业传递先进技术和革新方法。这说明组织结构呈()

A、多元化

B、科技化

C、网络化

D、先进化

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第1题
当日本汽车制造商丰田扩建其在美国的一个汽车厂时,这个事件对美国的GDP和GNP会有什么影响?()

A.GDP增加,而GNP减少

B.GNP增加,而GDP减少

C.GDP的增加大于GNP的增加

D.GNP的增加大于GDP的增加

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第2题
精益生产是日本数位从事“国际汽车计划”的专家对“丰田生产方式”的美称。 ()

精益生产是日本数位从事“国际汽车计划”的专家对“丰田生产方式”的美称。 ( )

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第3题
某国内汽车生产商A,自建厂以来努力保持民族特色,坚持自己研发、自行制造的生产思路。为与国际接轨,2009年,该厂商从日本引进了一条先进的生产线,并推出了一系列新型车。该汽车生产商在2009年以前,在开发新产品时采取()方式。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

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第4题
日本丰田汽车公司采取逐步推进的市场进入战略,首先进入小汽车市场,站住脚后又推出更多型号的小汽车,接着推出旅行轿车,最后推出豪华型汽车。丰田公司成功的市场推进战略及其卓越的质量和渠道体系,使该公司多年来在日本国内的市场份额始终保持在30%以上。这种有计划、有步骤地进入各细分市场的策略有以下哪些好处?

A.可以减少竞争,发挥企业的优势

B.可以减少风险

C.可以大幅度增加盈利

D.可以对单一细分市场进行集中营销

E.集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分市场

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第5题
下列哪项不是企业对环境的影响作用:()

A、当日本丰田汽车以其省油。美国福特、通用等汽车公司也降价和加紧研究。

B、为了防止供应材料的价格上涨,可以同某一供应者签订固定价格的长期供货合同。

C、百事可乐拼命请体育娱乐明星为其产品做代言

D、政府鼓励房地产开发公司推出经济适用房来满足低消费群体的需求

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第6题
在日本,汽车重要部件的保证期为()。

A三年

B五年

C七年

D终身

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第7题
日本汽车在进入美国市场时,着重宣传其省油的特点。在汽油价格猛涨的时期,日本汽车以节能的形象在市场上独树一帜,取得了较好的效果。日本汽车所采取的定位策略为( )。

A.产品特色定位

B.在顾客所追求的利益上定位

C.按使用者类型定位

D.按竞争状况定位

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第8题
现在电脑和汽车小型化,主要的贡献是哪个国家:()

A.英国

B.德国

C.美国

D.日本

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第9题
以下哪一项是生产专业化的例子?A.在美国生产小麦,用来交换在日本生产的汽车。B.美国产的西红柿大

以下哪一项是生产专业化的例子?

A.在美国生产小麦,用来交换在日本生产的汽车。

B.美国产的西红柿大部分是在爱达荷州和缅因州种植的,因为这两个州的土壤和气候比较适宜西红柿的生长。

C.一所大学的教师教授各自专业领域的课程。

D.所有以上选项。

E.以上选项都不是。

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第10题
某公司就一汽车点火器技术于1997年7月20日在日本申请了实用新型专利。1998年7月18日,该公司就此技术向中国申
请实用新型专利时,仍享有优先权。( )
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第11题
我某公司从日本进口一批小轿车,请问:我进口企业在进口合同的签订时应注意哪些问题?并用流程图说明将这批进
口汽车销往国内市场所需的基本环节。
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