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第4题
项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。()
项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。（)
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T、对
F、错
第5题
项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。()
项目组织是为了完成某个特定的项目任务而由不同部门、不同专业的人员所组成的一个特别的工作团队。（)
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A.错误
B.正确
第6题
在你的项目中，你花费了大量的时间进行团队建设以提高项目团队绩效。这样可以增加完成项目目标的可能性。你可以用（）来评估你团队的效力。
A.团队成员在技能方面的改进
B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进
C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）
D.上面所有项
第7题
在管理培训项目的开发流程中，组织实施阶段的工作，主要抓住（)方面的工作。A制度管理B绩效考评C机
在管理培训项目的开发流程中，组织实施阶段的工作，主要抓住()方面的工作。
A制度管理
B绩效考评
C机制激励
D问题应对措施
第9题
当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（)的责任。
A、涉及的团队成员
B、项目经理
C、项目业主或发起人
D、职能经理
