根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术
A.假定一个领导者的风格可以是灵活多变的,可以表现出任何一种或所有的领导风格
B.是基于特质的理论,而不是权变理论
C.采用的风格基于任务而不是员工需要
D.基于以上所有因素,而费德勒的权变模型相反
甲公司2019年初并购乙公司,属于非同一控制下的企业合并,所得税税率为25%,有关业务如下:
(1)2019年6月4日,甲公司出售商品给乙公司,售价为3750万元(不含增值税),成本为3200万元。至2019年12月31日,乙公司从甲公司购买的上述存货尚有70%未出售给集团外单位,这批存货的可变现净值为1600万元。乙公司按存货的可变现净值计提存货跌价准备。
(2)2019年12月31日,甲公司应向乙公司应收的货款为1100万元。甲公司2019年已经按应收账款年末余额的5%计提了坏账准备。
【要求】根据资料,编制甲公司2019年度合并会计报表的抵销分录。
要求:根据内部控制有关要求,分析白云公司出纳员负责的工作是否存在缺陷或不恰当的地方。
答案:
出纳员负责的工作有三处属于不相容职务,应实行分离控制措施:
1.全部财务印鉴不能一人保管,应该由两人以上分别保管;
2.出纳员与银行日记账核对不相容,应安排其他会计负责核对银行日记账;
3.出纳员与往来账登记不相容,应安排其他会计负责登记往来账。
4.红旗公司高层召开建立内部控制规范体系座谈会,A领导首先发言:“加强内部控制建设十分重要,可以杜绝串通舞弊、贪污浪费等违法违纪现象的发生”;B领导接着发言:“内部控制主要涉及财务管理,建议由总会计师牵头抓好这项工作”;C领导随后发言:“公司追求的是利润最大化,一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标,内部控制建设也不例外”。
要求:根据内部控制定义与目标理论,分析A、B、C领导发言存在的缺陷或不恰当的地方。
甲公司2019年初并购乙公司,属于非同一控制下的企业合并,所得税税率为25%,有关业务如下:
(1)2019年6月4日,甲公司出售商品给乙公司,售价为2 340万元(不含增值税),成本为1 800万元。至2019年12月31日,乙公司从甲公司购买的上述存货尚有40%未出售给集团外单位,这批存货的可变现净值为300万元。乙公司按存货的可变现净值计提存货跌价准备。
(2)2019年12月31日,甲公司应向乙公司应收的货款为1 900万元。甲公司2019年已经按应收账款年末余额的4%计提了坏账准备。
【要求】根据资料,编制甲公司2019年度合并会计报表的抵销分录。
甲公司将一幢自有二层楼房租赁给乙公司作为经营川房,舣方签订租赁合同,合同约定:租赁期限自2008年1月1日至2011年12月31日,租金为每月6000元,在每月初的前3天支付上月的租金。合同未约定房屋维修责任的承担以及是否可以转租等问题。2009年3月,甲公司有意出售该租赁楼房,因乙公司无意购买,甲公司遂将租赁楼房卖给丙企业,丙企业取得租赁楼房的所有权后,以自己不是租赁合同的当事人为由向乙公司表示要解除租赁合同,乙公司不同意解除合同,但愿意每月增加租金1000元,丙企业表示同意。2009年8月,租赁楼房的部分门窗自然损坏,乙公司要求丙企业修理,丙企业一直未予理睬,乙公司自行找某装修企业维修,为此支付维修费用5000元。2009年10月,乙公司另购买了一座办公大楼。遂将其所租赁楼房转租给丁企业。丙企业于2010年1月3日得知转租事实后,以不得转租为南向乙公司主张解除租赁合同并要求乙公司支付上月未交付租金6000元,乙公司表示,维修费用可以抵销5000元租金,只愿意再支付1000元,但不同意解除租赁合同。根据《合同法》的有关规定,回答下列问题:
丙企业取得租赁楼房的所有权后,可否以自己不是租赁合同的当事人为由解除租赁合同?简要说明理由。
某公司2008年有关印花税的计税资料如下:
(1)与甲公司订立加工承揽合同一份,合同中分别记载加工金额30万元、由受托方提供原材料100万元。
(2)与乙公司签订转让技术合同一份,转让收入由乙公司按2009年度实现利润的30%支付。
(3)与丙企业签订一项财产租赁合同,合同规定,该企业承租丙企业设备1台,每月租赁费1000元,暂不确定租赁期限。
(4)与保险公司签订保险合同一份,为本企业司机5人购买人寿保险,保额2万元。另签订一份财产保险合同,保额1000万元,共支付保费13万元。
(5)与B、C公司分别签订购销合同7份,所载金额800万元。
要求:根据以上资料,申报该企业2008年应缴纳的印花税税额。
有关专家认为,对独立完成培训任务,负责培训方案设计、人员企业和活动实施的专门人员,给予()的职称。
A培训者
B培训员
C培训师
D培训老师