题目内容
（请给出正确答案）
A.该产品正处于生命周期成熟期
B.该企业的生产能力有所萎缩
C.该企业产品的竞争优势有所下降
D.该产品市场需求正在下降
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A、由于该产品性能良好，因此非常畅销
B、由于顾客对于产品性能了解不够，因此销售情况不乐观
C、由于该产品开发时只关注产品的技术性能，忽视市场价格承受力，因此销售量很小。
D、由于该产品的性能和结构还不尽人意，因此销量不大
两家公司为分享某种产品的市场，各自拟定下一年的销售计划，以便扩大销售量(该产品的市场需求量设为定数，一家扩大销售量，一家必定减少销售量)。每家公司都在考虑三种不同的办法来扩大自己的销售量。即：(1)改进包装；(2)增强广告；(3)适当削价。这三种办法所需费用大体相当，而根据公司财力每家公司只能在这三种办法中选用一种。各种办法的组合对于公司A销售增长的百分点如表3-1所示(表中正数表示公司A销售增长数，同时也是公司B销售减少数；负数表示公司A销售减少数，同时也是公司B销售增长数)。试问各公司在不知道对方采用哪种方法之前，如何做出自己的决策？
表3-1销售增长的百分点
| 公司B | 公司A |
| 1 2 3 | |
| 1 2 3 | -3 1 2 1 2 1 1 0-2 |
A.政府给一家企业排他性地生产某种物品的权利。
B.生产成本使一个生产者比其他生产者更有效率。
C.一种关键资源由一家企业拥有。
D.一个企业非常大。
从去年起，浙江一家著名牛仔服生产商在A市的合资厂正式投产，其产品给达美服装公司在A市的销售带来了巨大压力。今年上半年，“达美”牌系列的销售量比去年同期有较大幅度的下降，同时失去了市场霸主的地位。有鉴于此，达美服装公司决定进行战略调整，以挽回颓势，主要策略是开发新产品，由主管部门和财务部门抽调一些业务骨干，组成了一个专门机构负责这项工作。经过研究发现，A市的服装消费需求出现了高档化和休闲化的趋势。达美服装公司决定，终止原有产品的生产，清理存货，集中力量开发出高档、休闲化的新款牛仔服。在销售方式上，公司改变了完全依赖中间商的做法，在A市设立了多家专卖店，直接面向顾客。
问题：
