成化公司的采购部门欲编制一份材料差异分析表以反映其工作成果,通过对采购成本的考核,控制采购支
A.这部分消费者,他们对价格变化的敏感程度低于对采购时间长短的敏感程度
B.这部分消费者对商品价格的差异毫不在乎
C.这部分消费者更多关注所欲购买商品的价格水平差异
D.零售商如果能使他们在采购过程中很快地搜索到所需商品,则零售商就可以索取一份额外的溢价收入
A.生产部门
B.采购部门
C.生产部门与采购部门同时
D.企业总部
A:610
B:330
C:510
D:310
[目的] 了解环境改进方案的选择方法
[资料] 纤声光电公司生产MT产品,产品原材料可供选择的有三种A、B、C,价格分别为20000元/吨、16000元/吨和12000元/吨,由于质量上的差异,原料耗用效率有所不同,三种材料的全年耗用预计分别为1400吨、1700吨和2200吨,材料采购部门从成本考虑选择了B原料进行生产。同时,由于产品生产过程中有毒废气、废渣产生,纤声公司为此购置了专用处理设备并成立了污染处理中心,每百吨C原料在生产过程中产生10吨废渣和50立方米废气,废渣和废气的处理成本分别为4000元/吨和1500元/立方米。纤声公司发现尽管其毛利率水平达到行业平均水平,但经营效益一直不佳,经查找原因是计入管理费用的污染处理费用过高所致。另纤声公司经测试发现每百吨A原料在生产过程中产生2吨废渣和4立方米废气,每百吨B原料在生产过程中会产生8吨废渣和40立方米废气。
[要求] 试测算一下如何提高纤声公司的盈利能力。
(1)加工车间主任白杨根据加工需要填制一式三联的《订购单》,直接向供货方订购原料,第一联交购货方,第二联车间留存,第三联送交验收部门。
(2)材料运达后,直接由质检部点验,在确认质量合格、数量正确,并与采购发票核对无误后,由质检部经理杨柳在《收货单》上签字,然后将已签字的《收货单》连同发票送交财务部门。
(3)财务部门指定材料会计何叶负责登记材料采购业务。何叶根据质检部门送交的《收货单》和采购发票,分别登记材料明细账和应付账款明细账,并据以填制《付款凭单》,交出纳员付款。
(4)材料验收合格后,由质检部通知加工车间主任白杨,将材料转运到加工车间的材料存放点,车间材料管理员李梓清点后在库存材料账上登记所收的材料数量,并根据各加工人员的需要直接发出材料。
【分析要求】
(1)分析五彩公司材料采购制度中存在的缺陷;
(2)针对存在的缺陷,提出加强内部控制的措施。
采购需要量的确定应达到的目有()。
A 预计材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动
B 避免材料储存过多,积压资金,占用堆积的空间
C 配合公司生产计划与资金调度
D 使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料
E 确立材料耗用标准,以便管制用料成本
A.丰庭公司从外地采购一批原材料,会计人员已经为此编制了会计分录,但在过账时漏记了
B.丰庭公司支付了300元的水电费,会计人员编制会计分录如下:
借:管理费用 360
贷:现金 360
C.丰庭公司因销售产品而取得了收入1万元,会计人员编制会计分录如下:
借:银行存款 10000
贷:主营业务收入 10000
但是在过账时,会计人员误将1万元的银行存款记入了贷方
D.丰庭公司的会计人员重复记录了一笔材料销售业务