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[单选题]

职能制组织形式的最大缺点是()。

A.横向协调差

B.多头领导

C.不利于培养上层领导

D.适用性差

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第1题
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第2题
项目监理机构的基本组织形式不包括()

A.直线制项目组织形式

B.职能制项目组织形式

C.直线职能制项目组织形式

D.树形制组织形式

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第3题
()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

A、职能制

B、事业部制

C、直线职能制

D、矩阵制

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第4题
下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第5题
某医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”,成立了由放射科、麻醉科、骨科等组成的多学科专家会诊小组,这种组织形式属于()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

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第6题
监理机构的组织形式应根据工程项目的特点,业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定,主要由()

A.按监理职能设置的组织形式

B.按开发商设置的组织形式

C.按监理子项设置的组织形式

D.矩阵制监理组织形式

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第7题
项目经理在()组织形式中权力最大。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.协调式组织

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第8题
集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权,上级不得越权干涉,所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性,应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散,各自为政,缺乏整体协调性等。()
集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权,上级不得越权干涉,所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性,应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散,各自为政,缺乏整体协调性等。()

A.错误

B.正确

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第9题
()营销组织是最常见的营销组织形式。

A.地区型

B.职能型

C.产品型

D.顾客市场型

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第10题
__________是最常见的市场营销组织形式。

A.职能型组织

B.产品型组织

C.地区型组织

D.管理型组织

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第11题
国家的职能是()A.国家的社会管理职能的表现B.政权组织形式的表现C.统治阶级经济利益的表现D

国家的职能是()

A.国家的社会管理职能的表现

B.政权组织形式的表现

C.统治阶级经济利益的表现

D.国家的阶级本质的表现

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