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[主观题]

在任务不明确或紧张时比在任务很有条理和安排妥当时,豪斯的路径—目标理论中的哪种领导风格会导致较高的满意度?()

A.指导的

B.支持的

C.参与的

D.成就取向的

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第1题
大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。(2008年5月三级真题)A.录用比B.招

大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。(2008年5月三级真题)

A.录用比

B.招聘完成比

C.应聘比

D.总成本效片j

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第2题
在哪些情况下关心任务的领导者是最有效的领导者()

A.职位权力不足

B.任务结构不明确

C.领导者处境不利

D.领导与其成员的关系恶劣

E.领导者处境有利

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第3题
造成程序编码错误的主要原因有以下四种:目标和任务不明确、系统设计差错、程序审计说明书错误、程序语法或逻辑错误。()
造成程序编码错误的主要原因有以下四种:目标和任务不明确、系统设计差错、程序审计说明书错误、程序语法或逻辑错误。()

A.错误

B.正确

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第4题
李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。

A.企划部任务明确,李先生与下属关系差且职位权力弱

B.企划部任务不明确,李先生与下属关系差且职位权力弱

C.企划部任务不明确,李先生与下属关系好且职位权力强

D.企划部任务明确,李先生与下属关系差但职位权力强

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第5题
吉莉安是项目团队的领导,团队的工作是为一个新的西班牙语的软件程序写作,编程,测试和执行质量保证。吉利安工作的房子坐落在波士顿,作家在西班牙,程序员在印度,测试人员在德克萨斯州,质量保证团队在阿根廷,他们有明确的规范就是每个团队成员有权做出必要的决策来完成他们的任务,或发回一个任务到另一个团队。下列哪个最好描述吉莉安的团队?()

A、跨职能的虚拟团队

B、自我管理的面对面团队

C、问题解决的虚拟团队

D、问题解决的面对面团队

E、跨职能的面对面团队

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第6题
动物防疫监督职权包括在执行监测、监督任务时,对没有()证明的动物、动物产品进行补检或重检。A.化

动物防疫监督职权包括在执行监测、监督任务时,对没有()证明的动物、动物产品进行补检或重检。

A.化验

B.检疫

C.屠宰

D.经销

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第7题
女性和男性领导者在任务取向上基本一样,所不同的只是她们比男性领导更倾向于采用民主和参与的方法。()
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第8题
评价中心设计应注意的问题中不包括()。

A:评价中心的任务在时间安排上应相对较为宽松

B:根据评价的维度选择适当的评价形式和内容

C:评价中心的各种任务的选择要遵循经济性的原则

D:评价维度的选择和评价标准的确定

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第9题
对学生在实际完成某任务或一系列任务时,所表现出的在理解与技能方面的成就,以及教学过程中所表现出的学习态度、努力程度、问题解决能力等的评定,这种评价称为()。

A.形成性评价

B.客观性评价

C.主观性评价

D.表现性评价

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第10题
根据费德勒模型,在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下,有效的领导方式是()。[20

根据费德勒模型,在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下,有效的领导方式是()。[2004年真题]

A.集权型

B.分权型

C.关系导向型

D.任务导向型

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第11题
调度工作的原则之一是()。

A.物资供应不充足服从物资供应充足的工程

B.工程量不明确的服从工程量的确的工程

C.一般工程服从于重点和竣工工程

D.任务目标不具体的服从任务目标具体的工程

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