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[主观题]

组织要想拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠()。A.跨职能的团队和自我领导B.质量组织要想拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠()。A.跨职能的团队和自我领导B.质量循环和价值链管理C.IS09000和六西格玛要求D.重构组织和矩阵型组织

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更多“组织要想拥有广泛的、成功的质量改进方案将会倾向于依靠()。A…”相关的问题
第1题
非营利组织实施TQM时应注意哪些问题:()

A.进行TQM的教育

B.认清属于自己的顾客,并满足他们的要求

C.建立工作团队

D.对质量进行持续不断的改进

E.先在某一部门进行实验,成功后再推广到整个组织

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第2题
为在非营利组织当中推行TQM应注意:()

A.进行TQM的教育

B.认清属于自己的顾客,并满足他们的需求

C.建立工作团队

D.持续不断地对质量进行改进

E.先在某一个部门进行实验,成功之后再推广至整个组织

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第3题
在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括()等。

A.采取应急措施,解决质量问题

B.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底

C.确定质量改进目标,制定改进措施

D.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案

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第4题
作为企业的质量专业技术人员,拥有授汉范围内的参与、监督和指导权力,为此必须具备的能力有()。

A.质量评定:对重要质量标准、关键过程控制、质量管理体系审核能够实施客观的评价

B.质量检验:对进货检验、过程检验和出厂检验的方法、水平、及其结论能够给予指导并实施有效监督

C.产品开发和质量改进:对质量管理体系建立、实施,对产品开发和质量改进等能够进行策划,具体参与或提供咨询指导意见

D.质量审核:对标准的实施能够组织自我审核

E.安全、环境鉴定:对重大关键安全设施和环境的质量状态能进行鉴定

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第5题
企业要想实施价格歧视的定价策略,需要满足的条件是()

A.企业要拥有一定的市场力量

B.市场的消费者具有不同的偏好,且这些不同的偏好可以被区分开

C.企业必须已经进行成功的产品差异化

D.不同的消费群体或销售市场是相互隔离的

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第6题
人力绩效技术是通过采取综合绩效改进方案或干预措施,实现绩效提升的目的。它致力于将()、环境再造、反馈系统或激励制度与可衡量的绩效连接起来,从而使组织实现其经营目的和目标。

A.培训

B.管理

C.组织分析

D.人员调整

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第7题
“美丽”服装公司以生产高档男女西服、衬衫闻名,其产品在国内占有一定的市场,“美丽”牌文字和图形商标在国内也有较高的知名度。为打开国际市场,公司决定除提高服装质量、在国外广泛宣传外,还要在美国等十几个国家申请“美丽”牌文字和图形商标的注册专用权。考虑到我国和公司拟申请注册的大多数国家都是《商标国际注册马德里协定》的成员国,公司决定通过国际注册的方式在各有关国家取得商标专用权。如果该公司提出申请,下列表述中不正确的是:( )

A.该“美丽”服装公司可直接向世界知识产权 组织国际局申请国际注册

B.在提出申请时,“美丽”服装公司须注明要求 保护的国家

C.如果申请成功获得国际注册,则“美丽”服 装公司将享有20年的保护期

D.如果在获得国际注册以后的第3年,我国商标局撤销了“美丽”牌的注册,各国注册也将随之失效

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第8题
NPO组织要想成功进行能力建设,需要注意以下方面:()A、要在中国现有的社会经济条件下,政策法律框

NPO组织要想成功进行能力建设,需要注意以下方面:()

A、要在中国现有的社会经济条件下,政策法律框架内进行能力建设

B、NPO组织中高层领导要支持能力建设

C、要围绕NPO组织的战略目标来建设

D、要从态度、知识和技能三方面进行能力建设

E、促进能力建设成果的转化

F、加强能力建设的检测与评估

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第9题
制造厂采取全面产品质量管理的新战略,取消质量监控的岗位,将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工,建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的()

A.结成广泛的同盟来支持变革

B.确定谁会反对或促进变革

C.将有能力的变革实施者安排到关键岗位

D.以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作

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第10题
旅游景区质量改进的步骤:明确景区质量问题、掌握景区质量现状、分析产生问题的原因、拟定改进方案、实施改进方案、确定改进实施效果、防止问题再发生的对策、景区质量改进总结。()
旅游景区质量改进的步骤:明确景区质量问题、掌握景区质量现状、分析产生问题的原因、拟定改进方案、实施改进方案、确定改进实施效果、防止问题再发生的对策、景区质量改进总结。()

A.正确

B.错误

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第11题
旅游景区质量改进的步骤:明确景区质量问题、掌握景区质量现状、分析产生问题的原因、拟定改进方案、实施改进方案、确定改进实施效果、防止问题再发生的对策、景区质量改进总结。()
旅游景区质量改进的步骤:明确景区质量问题、掌握景区质量现状、分析产生问题的原因、拟定改进方案、实施改进方案、确定改进实施效果、防止问题再发生的对策、景区质量改进总结。()

A.错误

B.正确

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