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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是在书面报告中,评估人对雇员的优缺点和能力开发的可能性进行描述,同时提出对评估人的建议。

A.要素评语法

B.等差尺度法

C.强制分配法

D.书面报告法

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第1题
个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该()。

A、以个人观察为主

B、以统计报表为主

C、以书面报告为主

D、综合使用

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第2题
在职业生涯开发和管理中,组织与个人都承担相应的责任并扮演一定的角色,经理的责任主要有()。

A.评估雇员的理想目标和发展需要是否实际

B.提供技能培训项目和增加在职发展经验的机会

C.发挥促进作用,使雇员对发展计划过程敏感起来

D.为雇员提供建议并跟踪和不断修订雇员的计划

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第3题
在职业生涯开发和管理中,组织与个人都承担相应的责任并扮演一定的角色,经理的责任主要有()。

A发挥促进作用,使雇员对发展计划过程敏感起来

B评估雇员的理想目标和发展需要是否实际

C为雇员提供建议并跟踪和不断修订雇员的计划

D提供技能培训项目和增加在职发展经验的机会

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第4题
在需求评估中,不同的参与者所关注的问题是不同的,培训者主要关注公司是否拥有具备一定知识、技能、技术,可参与市场竞争的雇员等。()
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第5题
高层管理者在培训需求评估中所关注的重点是()。

A培训对实现我们的经营目标重要吗?

B哪些职能部门和经营部门需要培训?

C公司拥有具备一定知识、技能、技术,可参与市场竞争的雇员吗

D哪些人需要接受培训

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第6题
绩效工资制对下列雇员是最无效的()

A.在一个公司中为其他雇员做顾问的人

B.被严格监管的人

C.效用最大化的人

D.他的附加值容易衡量的人

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第7题
为了增强领导能力,项目经理应首先()

A.评估个人优缺点

B.按照对项目的贡献大小给组员排名

C.参加一次与项目有关的H培训H课程

D.增加技术知识

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第8题
分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视______。

A.管理对公司优势的影响

B.雇员在建立公司优势中的作用

C.由上层管理产生的负面影响和劣势

D.组织文化及其影响

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第9题
下列关于资产评估报告的表述,错误的是()

A.资产评估报告有广义和狭义之分

B.资产评估报告是评估机构为资产评估项目承担法律责任的证明文件

C.资产评估报告是一种书面报告

D.资产评估报告即是资产评估报告书

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第10题
下面行为中,没有违反《招标投标法》的是()

A.评标委员会按照报价的大小排序,将报价最小的投标人确定为排名第一的中标候选人

B.中标通知书发出后,中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同

C.招标人在确定中标人第11天后,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告

D.招标人仅仅向中标人发出中标通知书,而没有将中标结果通知所有未中标的投标人

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第11题
在房地产按揭业务中主要的抵押权人是指()

A.借款人

B.银行

C.担保公司

D.评估公司

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