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[主观题]

某公司采用事业部型组织结构，这种结构可能带来的最大缺陷是（)。（北科2006年研)A．多头指挥B．各

某公司采用事业部型组织结构，这种结构可能带来的最大缺陷是()。(北科2006年研)

A．多头指挥

B．各部门之间难以协调

C．不利于发挥规模经济效益

D．职权职责不清

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第1题

如果一个企业采取多产品战略，那么它应该采用哪种组织结构（)。

A.集权的职能型结构

B.机械结构

C.产品事业部结构

D.直线制结构

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第2题

凯洛格公司临时组织了一批产品设计、食品调查、市场、财务和生产方面的专家对新的谷类产品进行计划

和设计，它采用的是()。

A．无边界组织

B．事业部型结构

C．项目结构

D．官僚式行政结构

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第3题

理论学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是( )。

A.简单的直线型结构

B.职能型结构

C.产品事业部或矩阵式结构

D.总部职能机构与事业部结合的集团型结构

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第4题

M型组织架构是事业部结构。（)

M型组织架构是事业部结构。()

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第5题

根据下面图例，该机构属于哪种组织管理结构？( )

A.职能型组织

B.事业部型

C.直线-职能型

D.矩阵结构

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第6题

组织结构的模式通常包括()等。

A.直线型

B.职能型

C.事业部型

D.矩阵型

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第7题

项目管理一般采用()组织结构。

A.复合

B.直线

C.矩阵

D.事业部

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第8题

改变工作流程，组织结构由直线职能型向事业部型转变，这属于（)。

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

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第9题

报纸印刷生产部门最常用的组织结构类型是()

A.直线型

B. 职能型

C. 矩阵型

D. 事业部型

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第10题

通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是： ()

A.H型组织

B. 事业部型组织

C. 矩阵型组织

D. U型组织

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第11题

组织的结构类型有直线型、职能型、直线职能型、事业部型和矩阵型等多种形式。()

组织的结构类型有直线型、职能型、直线职能型、事业部型和矩阵型等多种形式。（)

A.正确

B.错误

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