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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

企业实施业务外包需要注意

A.识别需要外包的业务

B.严格选择外包商

C.更新管理人员的观念

D.构建业务外包有效运作的保障机制

E.构筑业务外包有效运作的文化保障

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更多“企业实施业务外包需要注意A、识别需要外包的业务B、严格选择外…”相关的问题

第1题

企业实施业务外包，首要的也是最关键的步骤是

A.外包商的选择

B.对企业的核心能力进行分析和定位

C.建立业务外包运作保障机制

D.加强文化协同管理

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第2题

对于人力资源外包计划来说，企业首先需要明确的是（)。

A.外包的可行性

B.选择外包商

C.选择外包项目

D.进行外包预算

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第3题

2005年2月23日，长虹整合了内部物流管理职能并成立了新物流公司，确定了新的物流组织框架，从仓储、

运输、信息化三处着手实施了物流改革。此外，长虹还加强了与国内各第三方物流企业的合作，除了将四川省内的全部业务掌握在自己手中外，长虹物流公司将四川以外的物流业务均外包给了其他物流公司，实施“省内自营，省外外包”的物流策略。请问企业物流外包的策略有哪些？

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第4题

第三方物流的实施包括（)。

A.划分物流外包业务

B.识别候选的物流供应商

C.合约的谈判与订立

D.对外包过程的管理和监控

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第5题

在外包决策流程中，( )等环节被纳入了外包决策体系。

A.企业核心能力识别

B.外包成本/收益分析

C.外包商选择

D.外包风险分析

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第6题

金融巨头摩根大通撕毁与IBM的IT业务外包协议，不免让人看淡该业务的前景。但随着中国“世界制造工厂”地位的确

立，高科技制造企业IT业务外包的话题变得敏感起来。在消极一方看来，企业的高科技特性决定了它自身已经具备强大的IT实力和丰富的运作经验，此时把相关业务外包，不仅造成企业前期IT投资浪费，还可能引发企业核心机密外泄、公司管理混乱等不良诱因。他们认为“这纯粹是多此一举”。摩根大通中止与IBM的外包协议，正是因为前者在收购芝加哥第一银行后认为“IT业务由内部处理更为适合”。你认为高科技制造企业的IT业务需要外包吗？

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第7题

识别业务外包风险的两个重要理论基础是：交易成本理论中的契约人行为假设和交易过程的特性，以及企业核心能力

理论。( )

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第8题

下列不属于第三方物流实施的是（)。

A、划分物流外包企业

B、识别候选的物流供应商

C、对内包装过程的管理和监控

D、合约的谈判与订立

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