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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

评估一家多样化经营公司的战略的有序步骤包括（)

A、测试行业吸引力

B、确定投资组合中每一项投资的竞争优势，以决定哪些在各自行业具有强大的竞争力

C、通过实施收购、分立或者转换内部优势和资源分配等新的战略行为改善整个投资组合的绩效

D、以上所有的选项

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第1题

()不是执行多样化战略的原因。

A.获得与竞争者相关的市场势力

B.提高某个业务单元的不佳经营状况

C.扩充业务活动以减少管理风险

D.强化整个公司的战略竞争力

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第2题

工程咨询公司在经营战略方面侧重于( )

A.进行咨询项目的风险分析

B.采取科学的决策机制

C.明确发展目标的实施步骤

D.确定公司长期发展目标

E.研究商务竞争策略

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第3题

逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对逸风公司上述做法表述正确的有（)。

A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果

B.逸风公司的战略是理性计划的产物

C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

D.逸风公司采取主动态势预测未来

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第4题

国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。

A.全球化战略

B.国际化战略

C.跨国化战略

D.多圈化战略

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第5题

从事与现有经营领域没有明显关系的产品开发和生产，向多种经营领域进行拓展的战略是（)。

A.横向多样化战略

B.纵向化多样化战略

C.多向多样化战略

D.复合多样化战略

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第6题

企业的经营战略包括()

A.市场渗透战略

B.成本领先战略

C.市场开发战略

D.多样化战略

E.产品开发战略

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第7题

张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都是张先生直接管理。随着规模的扩大张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络：（)

A.由轮型变成了Y型

B.由Y型变成了轮型

C.由轮型变成了链型

D.由链型变成了轮型

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第8题

对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用()战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.多样化

D.合资经营

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第9题

对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用()战略。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.多样化

D.合资经营

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第10题

物流企业将全部资源集中使用在某一特定的市场、产品或技术上，这是（）战略。

A.收缩型

B.集中经营

C.多样化经营

D.纵向一体化

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第11题

试述组织结构与战略的关系。随着战略从单一产品向纵向一体化、再向多样化经营转变，组织结构将呈何

种变化？

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