对推行钻井工程承包项目,由概预算管理部将经气矿分管领导审签的工程概算书()份,交由规划计划科按规定程序上报分公司审批。
A.1
B.4
C.2
D.3
A.1
B.4
C.2
D.3
A.适当缩小指令性计划的范围
B.下放项目审批的权限
C.简化审批手续
D.实行承包责任制
A.由业主委托专业机构(咨询公司或项目管理公司)代表业主进行项目管理,是国际工程项目管理的一种新的趋势,它能弥补业主管理经验不足的弱点,有利于提高项目管理的效果。
B.委托项目管理的方式主要有两种:项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。
C.PMC模式比PM模式工作范围更加广泛,对PMC承包人的能力要求更高。
D.PMC模式是PM模式的延伸和发展,在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容。
A.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同
C.不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
D.施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任
E.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
A.采购需求应当依据部门预算(工程项目概预算)确定
B.政府采购工程招标项目的需求管理不适用《政府采购需求管理办法》(财库(2021]22号)
C.工程项目也需要做好需求管理
D.采购人,主管预算单位均对采购需求管理负有主体责任
E.确定采购需求应当明确实现项目目标的所有技术、商务要求
A.建立统一开放市场
B.加快推行工程总承包
C.加强承包履约管理
D.规范工程价款结算
E.全面提高监管水平
A.加快推行工程总承包
B.全面提高监管水平
C.完善招标投标制度
D.优化资质资格管理