题目内容
（请给出正确答案）
A.乙公司已经验收，因此不能要求甲公司承担责任
B.乙公司已经验收，因此不能以不合格为由拒付工程款
C.乙公司可以要求甲公司承担侵权责任
D.甲公司可以拒绝修理
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请回答下列问题：
A.甲在研制新产品的过程中，未经乙的许可将其一项专利方法用于实验研究
B.乙公司的一项发明专利申请已经公布，尚未进行实质审查，甲公司未经许可实施了这项发明，后向乙公司支付了费用
C.甲不知其从乙公司购进的一批货物是未经专利权人许可而制造的专利产品，并将这批货物卖出
D.甲公司在进口了一批机器后得知这种机器是利用了国内某研究所专利的侵权产品。为避免损失，甲将这批机器出租给丙工厂，约定租赁期满时机器按原价的10%转让给丙
A.2010年9月，甲致函乙要求其给付工程款
B.2011年1月，乙公司负责人在酒席上向甲施工企业负责人表示宽限一年，2011年底一定付款
C.2011年4月，甲向人民法院起诉
D.2012年3月，乙公司承认该债务存在，但其已超过诉讼时效期间而拒绝支付
A.甲公司可以顺延工程竣工日期
B.甲公司可以要求乙公司赔偿停工损失
C.乙公司可以要求甲公司赔偿损失
D.乙公司应当自行承担损失
A.2004年9月，甲致函乙要求其给付工程款
B.2005年1月，乙公司负责人在酒席上向甲施工企业负责人表示宽限一年，2005年年底一定付款
C.2005年12月，乙公司新任负责人称该债务系前任领导所欠，自己概不负责
D.2006年5月，乙公司承认该债务存在，但其已超过诉讼时效而拒绝支付
E.2006年5月，甲向人民法院起诉
A.虽质量事故是乙的技术所致，但联合承包体各方对承包合同的履行承担连带责任，甲或乙无权拒绝业主单独向其提出的索赔要求
B.共同投标协议约定甲乙各承担50%的责任，业主只能分别向甲、乙各索赔10万元
C.业主既可要求甲承担赔偿责任，也可要求乙承担赔偿责任
D.若甲先行赔付业主20万元，甲可以向乙追偿10万元
A.500元、0元
B.都是500元
C.都是000元
D.0元、500元
A.1500元、1000元
B.都是1500元
C.都是1000元
D.0元、500元
A.建设单位如要求乙公司支付20万元，乙公司可以以非负责部分的质量问题为由拒绝支付
B.建设单位如要求乙公司支付20万元，乙公司应同意支付
C.建设单位如要求甲公司支付20万元，甲公司可以以联合体协议约定为由仅支付10万元
D.如甲公司支付了20万元，甲公司可以要求乙公司向其支付10万元
问：根据我国《商标法》的规定，“葵花”牌商标的专用权应当授予谁？
林肯电气公司的激励政策
林肯电气公司(Lincoln Electric)总部设在克利夫兰，年销售额为44亿美元，拥有2400名员工，并且形成了一套独特的激励员工的方法。该公司90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。
林肯电气公司的生产工人按件计酬，他们没有最低小时工资。员工为公司工作两年后，便可以分享年终奖金。该公司的奖金制度有一整套计算公式，全面考虑了公司的毛利润及员工的生产率与业绩，可以说是美国制造业中对工人最有利的奖金制度。在过去的56年中，平均奖金额是基本工资的95.5%，该公司中相当一部分员工的年收入超过10万美元。近几年经济发展迅速，员工年均收入为44000美元左右，远远超出制造业员工年收入17000美元的平均水平，在不景气的年头里，如1982年的经济萧条时期，林肯公司员工收入降为27000美元，这虽然相比其他公司还不算太坏，可与经济发展时期相比就差了一大截。
公司自1958年开始一直推行职业保障政策，从那时起，他们没有辞退过一名员工。当然，作为对此政策的回报，员工也相应要做到几点：在经济萧条时他们必须接受减少工作时间的决定；而且要接受工作调换的决定；有时甚至为了维持每周30小时的最低工作量，而不得不调整到一个报酬更低的岗位上。
林肯公司极具成本和生产率意识，如果工人生产出一个不合标准的部件，那么除非这个部件修改至符合标准，否则这件产品就不能计入该工人的工资中。严格的计件工资制度和高度竞争性的绩效评估系统，形成了一种很有压力的氛围，有些工人还因此产生了一定的焦虑感，但这种压力有利于生产率的提高。据该公司的一位管理者估计，与国内竞争对手相比，林肯公司的总体生产率是他们的两倍。自30年代经济大萧条以后，公司年年获利丰厚，没有缺过一次分红。该公司还是美国工业界中工人流动率最低的公司之一。前不久，该公司的两个分厂被《幸福》杂志评为全美十佳管理企业。
思考题:
1)你认为林肯公司使用了何种激励理论来激励员工的工作积极性？
2)为什么林肯公司的方法能够有效地激励员工工作？
