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[主观题]

参与管理意味着下属和上司与有平等的决策权。（)

此题为判断题(对，错)。

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第1题

参与式民主领导指上下级间彼此平等信任，下属参与管理，有问题互相协商讨论，共同制定目标，最高领导者最后决策。()

参与式民主领导指上下级间彼此平等信任，下属参与管理，有问题互相协商讨论，共同制定目标，最高领导者最后决策。（)

A.错误

B.正确

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第2题

（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道

A.指示型

B.推销型

C.参与型

D.授权姓

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第3题

股东权利有()

A.管理者选择权

B.抗辩权

C.投资收益权

D.参与重大决策权

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第4题

主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法（)。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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第5题

主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法（)。

A.利用-命令式

B.温和-命令式

C.商议式

D.集体参与式

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第6题

根据领导行为的路径-目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。

A.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

B.合适的时候引导员工参与决策

C.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

D.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

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第7题

资本主义国家行政机关（政府)的职权？（)

A.执行法律与委托立法

B.管理全国公共事务和行政事务

C.处理对外关系事务

D.军事权

E.立法参与权

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第8题

地区分部结构的缺点包括()

A.各地区分部相互独立，缺乏必要的沟通与协调

B. 造成结构重叠和人才浪费

C. 总部很难进行有效的管理和控制

D. 经营决策权过于集中

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第9题

地区分部结构的缺点不包括 ()

A.各地区分部相互独立，缺乏必要的沟通与协调

B. 造成结构重叠和人才浪费

C. 总部很难进行有效的管理和控制

D. 经营决策权过于集中

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第10题

组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作应遵循的()的内容。

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

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第11题

地区分部结构的缺点不包括（)

A.造成结构重叠和人才浪费

B.经营决策权过于集中

C.总部很难进行有效的管理和控制

D.各地区分部相互独立，缺乏必要的沟通与协调

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