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从顺境与逆境的对比中发现、识别人才是领导者发现人才重要途径。()

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第1题
美同的大发明家爱迪生,小时候家里买不起书,买不起做实验用的器材,他就到处收集瓶罐。一次,他在火车上做实验,不小心引起了爆炸,车长甩了他一记耳光,他的一只耳朵就这样被打聋了。生活上的困苦,身体上的缺陷,并没有使他灰心,他更加勤奋地学习,终于成了一个举世闻名的科学家。爱迪生的事迹表明

A.理想的实现是长期的、艰巨的、曲折的过程

B.逆境比顺境对人的理想实现的作用大

C.逆境可以使人的潜能最大限度地进发出来

D.逆境只是增大了人们向理想目标前进的难度,而不是消解了实现理想的可能性

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第2题
顺境和逆境都是试金石,顺时要防止骄傲,困时要坚定信念,才会收获更多。()

顺境和逆境都是试金石,顺时要防止骄傲,困时要坚定信念,才会收获更多。()

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第3题
注重从组织内部发现和挖掘人才是新时代员工招聘区别于传统员工招聘的特点之一。()
注重从组织内部发现和挖掘人才是新时代员工招聘区别于传统员工招聘的特点之一。()

A.错误

B.正确

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第4题
下列叙述中哪项是正确的?( )

A.知觉依赖背景信息的效应大多数是自下而上的加工

B.有时候你从你的记忆中看到的东西和你真实看到的东西一样

C.如果知觉完全是自上而下的,那么,你就会被一些此时此地的、普通的、具体的事实所约束

D.客体识别过程就是一个与大脑中同样的表征进行对比的过程

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第5题
领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的()

A.对比择优原则

B.可行性原则

C.信息健全原则

D.系统分析原则

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第6题
领导性格理论认为,有效的领导者可以从(C )。

A.领导者个人的作风中识别

B.领导者个人的领导艺术中识别

C.领导者个人的性格特征中识别

D.领导者个人的素质中识别

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第7题
人的安全信息识别能力,一般体现哪3个层次()。

A.经验识别能力

B.对比识别能力

C.工具识别能力

D.理性识别能力

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第8题
识别创业机会的方法很多,如通过调查发现机会、通过系统分析发现机会、从顾客建议中发现机会以及通过创造获得机会等。()
识别创业机会的方法很多,如通过调查发现机会、通过系统分析发现机会、从顾客建议中发现机会以及通过创造获得机会等。()

A.对

B.错

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第9题
在数字化企业中,只有企业领导才是数字的管理者。()
在数字化企业中,只有企业领导才是数字的管理者。()

A、错误

B、正确

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第10题
传话实验及结果分析。由五位同学排成一排,从第一位同学开始向后依次悄悄传递一句话,将最后一位同
学得到的话与第一位同学所传的话对比,发现什么现象?由两位同学排成一排,重做上述实验,发现什么现象?如何认识这种现象和结果?

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第11题
在数字化企业中,只有企业领导才是数字的管理者。()
在数字化企业中,只有企业领导才是数字的管理者。()

A.正确

B.错误

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