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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

敏捷开发者杰拉尔德,正进行一项计划活动,需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的T恤尺码（小,中,大,加大)来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动？（)

AT恤估算

B亲和估算

C相对估算

D无穷估算

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第1题

使用一副扑克快速估算大型产品待办事项的相对工作量时,运用的是哪一项敏捷估算技能？（)

A亲和估算

B计划扑克

CSMART原则

D计划游戏

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第2题

在估算开发用户故事的相对工作量时,敏捷团队既可以用理想天数,也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么？（)

A在项目中同时使用这两种估算方法

B在项目中过早使用理想时间

C忘记把两种方法转换成故事速度，作为估算的共同基础

D在项目中过早使用故事点

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第3题

温迪拿到一副扑克,准备在即将进行的敏捷计划会议上使用,用来估算开发用户故事的工作量,那么温迪使用的敏捷估算技术是（)

A计划扑克

B无穷估算

C扑克亲和

D亲和估算

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第4题

哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当（)

A在周末或其他休息时间完成用户故事

B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时

C从项目中移除用户故事

D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始

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第5题

佩里计划和她的敏捷团队正在对用户故事进行优先级排序,来开发一个用户故事地图,这时常用的技能是（)

AToRonTO

BBoSToN

CMoSCoW

DHaMBurG

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第6题

你作为项目经理，正在为一个将使用敏捷方法进行产品开发的项目制定项目管理计划。你希望确保关键的相关方在项目的整个过程中都能了解交付的业务价值。你的最佳行动方案是什么?()

A.等到整个项目结束时，向相关方展示项目可交付成果

B.邀请相关方参加定期的迭代评审会议

C.根据待办事项列表中每个项的业务值分配任务量

D.确保沟通管理计划指定定期向相关方报告项目状态。

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第7题

Reggie认识到当前正在开发的用户故事的时间箱太短。那么此时Reggie应该采取什么措施？（)

A将该任务和与它同样困难的任务聚集在一起

B尽快采取修正措施并通知给该团队

C将用户故事从当前迭代中移除，放到产品待办事项中

D更改时间箱到他认为是合适的并能继续工作的程度，然后继续工作不用通知团队

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第8题

通常在计划扑克期间,敏捷团队用一个参照点用户故事作为随后估算的基础,那么常用的参照点用户故事的规模是（)

A小

B加大

C中

D大

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第9题

在敏捷项目中,用户故事通常存放在哪里？（)

AKanban板

B迭代待办事项

C产品待办事项

D冲刺待办事项

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第10题

以下哪一项敏捷文档含有项目中所有需要开发的产品特征？（)

A产品待办事项列表

B产品待办列表

C冲刺待办事项列表

D迭代待办事项列表

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