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[多选题]

在管理类的行政管理岗位分类中，对其岗位族的分类可以大致分为（)。

A.信息管理

B.财务管理

C.行政总务

D.人力资源

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更多“在管理类的行政管理岗位分类中，对其岗位族的分类可以大致分为(…”相关的问题

第1题

岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的。()

岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的。（)

A.正确

B.错误

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第2题

在现代企业中，其行为更难于观察、委托代理问题更为严重的阶层是（）。

A.一般雇员

B.推销员

C.高层管理者

D.特殊岗位人员

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第3题

培训需求分析中任务分析需要确定的因素有（)。

A.工作的复杂程度

B.工作的饱和程度

C.公司业务的发展引起的工作的发展状况

D.从公司整体工作的角度，对其所在的岗位工作进行分析

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第4题

在结构化岗位分析法中，利用问卷的形式对管理有关工作要素进行描述的方法，称为（)

A、管理岗位描述问卷法

B、职能式岗位分析法

C、成果计划法

D、任务清单法

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第5题

根据被试者所担任的职务，测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景，将被测试者放在模拟的工作环境中，由测试者观察其才能、行为，并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做()。

A.案例法

B.实验法

C.情景模拟法

D.实地测量法

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第6题

招聘评估是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。()

招聘评估是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。（)

A.正确

B.错误

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第7题

是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

A.薪酬的市场调查

B.岗位分析与评价

C.绩效考评的实施

D.岗位调查与分类

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第8题

（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

A.薪酬的市场调查

B.岗位分析与评价

C.绩效考评的实施

D.岗位调查与分类

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第9题

录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。()

录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。（)

A.正确

B.错误

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第10题

某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理？（)

A、时间不明确，在实际中难以操作

B、关键岗位提法欠具体，范围认定困难

C、合格人才的标准不清楚，需详加说明

D、需综合考虑以上说法所反映的问题

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第11题

胜任素质模型在应用中存在的问题包括（)

A.将胜任素质模型等同于传统的岗位能力素质要求

B.过分扩大胜任素质模型在当前人力资源管理实践中的作用

C.对胜任素质模型和其他人力资源管理环节关系上的误区

D.盲目照搬照抄，缺乏对公司战略文化导向的分析

E.人为主观因素导致能力因素失效

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