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[判断题]

预算编制是一种事前控制，预算分析与考评是一种事中控制，预算执行是一种事后控制。

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第1题

不同的预算控制模式决定着预算编制的核心、程序和方法等，而预算控制模式必须与企业发展战略、经营理念相吻合，必须反映企业年度经营目标的要求。（)

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第2题

()是预算执行过程的报告体系。

（)是预算执行过程的报告体系。

A.预算管理委员会

B.预算编制机构

C.预算监控与协调机构

D.预算反馈组织

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第3题

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。（)

A.错误

B.正确

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第4题

以下选项中不属于预算编制原则的是（)

A、节约统筹原则

B、真实、合法原则

C、复式预算原则

D、预算法定主义原则

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第5题

（)是对年度财务预算编制的补充说明，是评估预算编制质量的重要依据。

A.预算说明

B.预算假定

C.预算编制辅助说明

D.预算制度

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第6题

（)是全面预算编制的起点，是以销定产的管理机制所决定的。

A.销售预算

B.生产预算

C.直接材料预算

D.直接人工预算

E.制造费用预算

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第7题

()对偏差信息产生的调节机制作用于执行系统。

（)对偏差信息产生的调节机制作用于执行系统。

A.预算执行过程

B.预算编制过程

C.预算评价过程

D.预算激励过程

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第8题

作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（)

A:资本预算

B:公司战略

C:生产预算

D:现金预算

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第9题

要对生产与运作系统的未来行为有充分的认识的控制方式是（)。

A.事后控制

B.事中控制

C.事前控制

D.前馈控制

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第10题

预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。()

预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。（)

A.错误

B.正确

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第11题

公司董事会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，于每年()以前提出下一年度企业确定预算方针，并确定财务预算编制的政策，由总经理办公会下达各预算执行单位。

公司董事会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，于每年（)以前提出下一年度企业确定预算方针，并确定财务预算编制的政策，由总经理办公会下达各预算执行单位。

A、9月底

B、10月底

C、11月底

D、12月底

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