题目内容
（请给出正确答案）
A.预算薪酬情况并告知员工
B.召开年度绩效管理总结大会
C.对员的工作目标进行评估
D.召开月度或季度绩效管理总结大会
E.制定员工个人发展计划
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以下判断不正确的是（)。
A.绩效管理是一个过程，而绩效考核是一个阶段性的总结
B.绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面
C.绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小
D.绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性
E.绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴的关系
主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为()。(2005年11月二级真题)
A．绩效计划面谈
B．绩效指导面谈
C．绩效考评面谈
D．绩效总结面谈
A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效总结面谈
D.绩效指导面谈
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为()。(2006年5月二级真题)
A．绩效计划面谈
B．绩效指导面谈
C．绩效考评面淡
D．绩效总结面谈
A.绩效沟通
B.绩效反馈
C.绩效面谈
D.绩效辅导
在管理培训项目的开发流程中，组织实施阶段的工作，主要抓住()方面的工作。
A制度管理
B绩效考评
C机制激励
D问题应对措施
A、该理论被称为奥古斯丁法则
B、该理论阶段划分依次为危机管理的准备阶段、确认阶段、控制阶段、解决阶段、从危机中获利阶段
C、奥古斯丁之处危机在管理工作中不可避免，所以须为危机做好准备，如行动计划、通信计划等
D、最后一个阶段实质就是总结经验教训
