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[单选题]

矩阵型组织的缺点是（）。

A.双重领导，过于分权化

B.稳定性差

C.管理成本较高

D.以上都是

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第1题

在以下项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制的是（)。

A.弱矩阵型

B.项目化型

C.强矩阵型

D.项目协调者

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第2题

关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。

B. 网络型结构的缺点是可控性太差。

C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性

D. 组织结构过于复杂

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第3题

当前我国行政组织结构基本上是采取()

A.直线型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.直线--职能式组织结构

D.多维立体型组织结构

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第4题

（)是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第5题

以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是()

A.职能型

B.直线型

C.事业部型

D.矩阵型

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第6题

在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。()

在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)

A.错误

B.正确

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第7题

组织的结构类型有（)。

A.直线型

B.职能型

C.直线-职能型

D.矩阵型

E.Y字型

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第8题

马克斯·韦伯提出的科层理论描述的是（)。

A.网络化组织结构

B.金字塔组织结构

C.扁平化组织结构

D.矩阵组织结构

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第9题

渐渐变革的缺点是花费时间太长，不能适应社会发展对公共组织提出的急迫要求。()

渐渐变革的缺点是花费时间太长，不能适应社会发展对公共组织提出的急迫要求。（)

A、错误

B、正确

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第10题

矩阵型职能结构模式是20世纪50年代由洛克菲勒飞机公司、休斯飞机公司率先采用的一种管理组织形式。()

矩阵型职能结构模式是20世纪50年代由洛克菲勒飞机公司、休斯飞机公司率先采用的一种管理组织形式。（)

A、错误

B、正确

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第11题

矩阵式组织主要缺点是()。

A.组织稳定性差

B.对项目经理要求高

C.多头领导

D.分权不充分

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