1970年美国学者萨特创建的( )采用民主决策方法来确定绩效评估中各指标的权重,目前该方法在政府评估探讨中得到广发的运用。
A.对比分析法
B.层次分析法
C.目标管理法
D.强制分布法
A.对比分析法
B.层次分析法
C.目标管理法
D.强制分布法
要求:计算企业的综合判定指数并对企业目前财务状况作出判断。
A.制定绩效具体目标,按目标的达成情况评价绩效
B.通过工作分析得出关键事件,再对被考评者进行评估
C.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素进行考评
D.先制定绩效标准,按标准逐一评估,再按重要性权重汇总分数
E.被考评者把自己的成绩定下来,经主管验证后请专家评估
31. 浩天家具公司在实现五年发展目标时,可以采用()将任务进行分解。
A、SMART原则
B、PEST法
C、WBS法 (工作任务分解法)
D、5W1H法
32. 在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
A、分解的最低一层是否必需
B、每项任务的定义是否清晰完整
C、项目的主要工作是否已经明确
D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
33. 为了了解目标的实施情况,浩天家具公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A、领导重视
B、深入交流
C、存在信任
D、员工积极
34. 在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时,每个员工对照目标对自己进行评估,并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的()。
A、自我评估
B、会面
C、报告
D、高层领导评估
35. 在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时,可以采用正式和非正式的评估方法,其中评估总生产费用降低10%这一目标时,最好采用正式评估中的()的方法。
A、绩效考核
B、互动评价
C、积极反馈
D、汇报
A.采用编程语言或者专用模拟软件进行模型创建
B.对模拟计算机程序或模型进行验证
C.将模型的输出结果和实际系统的性能指标数据进行比较
D.无论是否存在实际系统,都需要主管人员对模型输出结果的正确性进行评估
E.采用敏感性分析方法来确定模型的一些因素是否对性能指标有显著的影响
A.绩效目标的制定存在问题
B.绩效指标的设定存在问题
C.绩效评估方法和技术存在问题
D.绩效评估结果运用存在问题
E.绩效评估缺乏统一的法律、法规和相关政策作为法定依据
A.预算管理局
B.总务局
C.人事管理局
D.国家绩效评估委员会
A.很容易做到
B.以前也有所尝试,但很难在财务上加以分析
C.可以通过几种不同的方法来实现,这些方法都需要评估其成本
D.不是什么好主意