首页 > 工商管理

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看作有活力的、富有魅力的领导。以下不属于首席执行官特征的是（)

A.首席执行官能决定公司的发展方向

B.首席执行官能为公司描述出战略远景

C.首席执行官是其他人认可和追随的偶像

D.首席执行官能确定很高的绩效标准，并对追随者达到这些标准充满信心

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看作有活力的、富有魅力的领…”相关的问题

第1题

以下哪几项是对互联网的说明不正确？()

A.提及互联网时经常被看作是“通信走廊”

B.互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成

C.互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司

D.互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法

点击查看答案

第2题

冰山模型经常被看作是胜任力的一个基本模型。其中，社会动机是驱动、指导和选择个体行为的潜在需要或思维方式，如取得成就的需要。()

冰山模型经常被看作是胜任力的一个基本模型。其中，社会动机是驱动、指导和选择个体行为的潜在需要或思维方式，如取得成就的需要。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第3题

战略远景关注于企业目前的经营活动。()

战略远景关注于企业目前的经营活动。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第4题

()指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

A.企业远景

B.企业目标

C.企业战略

D.企业使命

点击查看答案

第5题

重量值通常是对某个特定单元的度量，这种单元常常被视为一个个体，例如：()

A.一群人

B.一种植物

C.一块土地

D.一个国家

E.一个人

点击查看答案

第6题

战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。()

战略的制定可以看作一个逻辑过程，在这个过程中，人们通过使用各种分析和评估方法，对公司所面临的经济力量和制约因素进行仔细权衡，以树立明确的战略方向并制定详细的实施规划。（)

A.对

B.错

点击查看答案

第7题

会展主体要将客户看作自身发展的战略资源，不仅注重客户的直接价值和显性价值，而且还要注重客户的边际价值和隐性价值，在长久的业务往来中建立客户的忠诚，最终能达到一种双赢的结果。()

会展主体要将客户看作自身发展的战略资源，不仅注重客户的直接价值和显性价值，而且还要注重客户的边际价值和隐性价值，在长久的业务往来中建立客户的忠诚，最终能达到一种双赢的结果。（)

A.错误

B.正确

点击查看答案

第8题

在真实的世界中，预防性的管理意味着对那些常常被忽略的经营活动进行管理，制定有雄心的目标并经常进行评审，设定清楚的优先级，重视问题的预防而非事后补救，询问做事的理由而不是因为惯例就盲目地遵循。()

在真实的世界中，预防性的管理意味着对那些常常被忽略的经营活动进行管理，制定有雄心的目标并经常进行评审，设定清楚的优先级，重视问题的预防而非事后补救，询问做事的理由而不是因为惯例就盲目地遵循。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第9题

当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（)战略。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

点击查看答案

第10题

前置胎盘的临床表现，下列哪一项是错误的（)

A.主要症状是妊娠晚期无痛性阴道出血

B.胎盘位置越低阴道流血出现越早

C.产后检查胎膜破口处胎盘边缘＞7cm

D.常致胎先露不能入盆

E.子宫软、胎位清晰、胎心一般正常

点击查看答案

湖南拓肯信息安全技术有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备19012461号-1 湘公安备案43019002002173号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）