战略选择矩阵的基本思路是结合企业自身优势、劣势和企业内、外部资源,通过克服企业内的弱势或增加强势,从而达到企业内外发展的协调。()
A.错误
B.正确
A.错误
B.正确
A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B. 根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”
C. 从企业内部条件出发, 把企业经营活动的价值创造、 成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D. 根据企业经营单位的具体情况, 为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.通用矩阵分析法
D.平衡计分卡分析法
安索夫(Ansoff)矩阵是()。
A一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
B把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
D美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵
B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵
D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法
A.确立企业的资源,研究本企业相对竞争对手的优劣势。
B.确立企业的资源和能力如何建立竞争优势。
C.选择有吸引力的产业。
D.选择的战略能充分利用资源和能力以及环境机会。
A、比率分析法
B、比较分析法
C、项目质量分析法
D、因素分析法
在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。
A市场开发
B收缩和放弃战略
C收获战略
D维持战略