A.原材料或零部件的合格及认可过程
B.供应商质量体系审核及质量水平确认(含收货标准)
C.不合格来料滞仓费、退货、包装运输费
D.市场调研与供应商考察、审核费用
A.车间品质班依据《白车身剖解指导书》要求对白车身进行剖解
B.技术员对剖解的焊点熔核直径使用钢直尺进行测量
C.对过程中发现的不合格焊点进行拍照留存照片
D.白车身剖解过程中必须穿戴好正确的劳保用品
A.工程质量整改通知书
B.工程质量事故报告单
C.工程暂停令
D.监理工程师通知单
A.没有进行审核的记账凭证发现错误,可以直接利用凭证修改功能进行修改
B.未经审核的记账凭证可以记账
C.有不平衡凭证或错误凭证时,系统停止记账
D.记账过程绝不允许无故中断系统运行或关机
A.监测、分析与改进
B.管理职责
C.过程管理
D.资源管理
A.承揽人发现定作人提供的图纸不合理,立即停止工作并通知定作人,因等待答复,未能如期完成工作
B.承揽人发现定作人提供的材料不合格,遂自行更换为自己确认合格的材料
C.承揽人未征得定作人同意,将其承揽的辅助工作交由第三人完成
D.因定作人未按期支付报酬,承揽人拒绝交付工作成果
A项目的边界条件分析
B项目范围与拟解决问题的一致性
C项目目标系统的合理性
D项目环境和各种影响因素分析的客观性
E解决问题的方案和实施过程的建议的可操作性
A.5%-10%
B.3%-5%
C.10%-15%
D.15%-20%
A.质量保证与控制工作做得不错,以至于能够在最后关头发现并纠正缺陷
B.应该改进内部审核程序,以便防止发生外部缺陷成本
C.应该告诉客户不要为这样的小问题来麻烦自己
D.应该认为这种错误是不可避免的,不必采取任何改进措施
样本 序号 | 样本 容量 | 不合格 品数 |
1 2 3 | 724 763 748 | 48 83 70 |
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 | 748 724 727 726 719 759 745 736 739 723 | 85 45 56 48 67 37 52 47 50 47 |
14 15 16 | 748 770 756 | 57 51 71 |
17 18 19 20 21 22 23 24 25 | 719 757 760 737 750 752 726 730 747 | 53 33 29 49 61 39 50 58 61 |
项目监理组织的质量控制组应当承担( )。
A.监督管理工程施工合同的履行 B.检查材料、构配件、设备的规格
C.对施工工艺过程进行控制 D.验收分部分项工程
E.审核施工单位提交的施工组织设计F.审查施工单位提交的施工进度计划