首页 > 工商管理

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。()

组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。（)

A.正确

B.错误

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成…”相关的问题

第1题

以下不是小微企业特点的是（)。

A.资源有限

B.人员数量少

C.组织结构复杂

D.规模小

点击查看答案

第2题

正式组织结构中适用于人数少、规模小、生产规模不太复杂、技术较简单的企业是()

A.直线管理制

B.矩阵管理制

C.职能制

D.事业部制

点击查看答案

第3题

项目型组织结构适用于（)情况。

A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般

B.项目的规模小，但是不确定因素较多

C.项目的规模大，同时技术创新性强

D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂

点击查看答案

第4题

一些大型跨国公司规模庞大，因而组织层次数目繁多，从而加大市场运作的难度。这是从()表明组织内部跨文化沟通障碍。

A.员工结构的改变增加了沟通的难度

B.组织层次和部门的冗杂，导致信息丢失

C.信息多元化

D.社会文化多元化

点击查看答案

第5题

()是组织结构的两个相关的基本参数。

A.幅度

B.层次

C.规模

D.人数

点击查看答案

第6题

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第7题

组织设计是指公司创建、运用和组合（)、（)和（)以成功实施商业模式的过程。

A.组织规模

B.组织结构

C.控制系统

D.组织文化

E.人力资源

点击查看答案

第8题

组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。()

组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。（)

A.正确

B.错误

点击查看答案

第9题

影响组织结构的因素有（)。

A.规模

B.战略

C.技术

D.制度

E.人员

点击查看答案

第10题

关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。

B. 网络型结构的缺点是可控性太差。

C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性

D. 组织结构过于复杂

点击查看答案

第11题

工作周期长，专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.职能式

点击查看答案

湖南拓肯信息安全技术有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备19012461号-1 湘公安备案43019002002173号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）