一家公司传统的项目实施方法是预测型的,为了适应商业环境的快速变化,公司希望推广敏捷方法,现在使用敏捷方法的软件项目在每次发布时都存在质量问题,从而产生很多后续的生产维护问题。项目经理应该如何做来解决这些问题并提高产品的质量()。
A.请发起人批准增加更多的预算,使用更有经验的团队成员
B.外包项目的测试工作,聘请更专业的外部公司对产品进行测试
C.利用回顾会议分析问题的根本原因,并与团队一起制定计划解决质量问题
D.设立奖金,以奖励哪些可以发现更多质量问题的团队成员
A.请发起人批准增加更多的预算,使用更有经验的团队成员
B.外包项目的测试工作,聘请更专业的外部公司对产品进行测试
C.利用回顾会议分析问题的根本原因,并与团队一起制定计划解决质量问题
D.设立奖金,以奖励哪些可以发现更多质量问题的团队成员
A.与开发人员和测试人员一起组织敏捷研讨会,以获得他们对项目使用敏捷方法的支持
B.要求所有的项目经理和业务经理接受项目经理之前使用的敏捷框架的培训
C.建议PMO经理继续使用公司目前的预测型方法,直到所有正在执行的项目都结束
D.评估组织的文化,确定是否可以在项目交付中使用敏捷,并确定要使用的做法
到你大学毕业时,你从成功的T恤公司取出收入,创办了一家在美国销售外国证券的公司(为了节约信纸,你通过将你的新公司命名为传统顾客投资公司(Traditional Client Investment Service.TCIS),保留原有公司的首字母缩写)。你的部分任务就是给顾客寄去时事通讯讨论外国证券的回报,填写下列空格。
TCIS时事通讯
现在,以美元计的1年债券的利率为6%。一个风险和流动性相同但以韩圆标价的债券的利率是7%。这就意味着外汇市场潜在的预测是,明年美元对韩圆将(升值/贬值)______%。
这个月购买1美元需要1500韩圆。TCIS预测,明年这个时候购买1美元需要1575韩圆。这意味着美元对韩圆(升值/贬值)______%。
基于我们的预测,(我们不建议/建议)你购买以韩圆标价的证券。这样做的原因是______
例如,如果你用1000美元购买以美元标价的债券,明年这时候你将有______美元。如果你用同样的1000美元购买以韩圆标价的债券,一年以后你将有______美元。
有些人可能会认为,我们主要关注了名义回报而忽略了实际回报。我们这样做的原因是______
A.简单的、机械式结构
B.一家虚拟的公司
C.无边界的结构
D.矩阵型或项目型结构
A.情景分析法
B.德尔菲法
C.流程图分析法
D.马尔科夫分析法
CAPM在投资组合管理中的运用。
Eau de Rodman公司是一家新成立的古龙水制造商。预测其收益率的标准差是0.30。与市场投资组合的相关性是0.9。如果市场收益率的标准差是0.20,将市场投资组合与Eaude Rodman股票组合为一个新的投资组合。其值为1.8,求这个新的投资组合的构成比例。
A.确保项目团队了解与供应商达成的协议和合同。
B.要求供成商适应当前协议下的额外范围。
C.将该功能添加到供应商的需求列表中,以便他们可以交付。
D.监督业务分析师正在执行的工作,以避免范围蔓延。
售数据对下一年度的销售额作出预测,以作为制定销售计划的依据,下表是公司近几年的销售额数据(单位:万元):
季度 | 年份 | ||||||||
1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | |
1 2 3 4 | 48 69 59 81 | 66 95 79 106 | 70 108 93 147 | 103 184 158 149 | 151 188 154 197 | 216 194 177 260 | 195 284 260 344 | 301 310 260 344 | 316 344 313 367 |
根据上面的数据,选择适当的方法预测2000年1~4季度的销售额。